×

КОНТАКТЫ

📱
Звоните
Телефон: +7 (495) 642-63-20
Факс: +7 (495) 642-63-21

Пишите
asapcg@asapcg.com

👣
Приходите
ООО "АСАП Консалтинг"
г. Москва, Дербеневская ул., д. 1

Начать работу с нами

ЧАСЫ РАБОТЫ

Пн-Пт 9:00 - 18:00
Сб - Вс Выходной
Или по предварительной договорённости

РАЗВИТИЕ

Развиваем процессы в соответствии с лучшими практиками ITIL, ISO20000 и готовы подстроиться под ваши требования по SLA.

ПОДДЕРЖКА

Мы оказываем поддержку по различным версиям систем (SAP R3 4.7, MySAP ERP 2004/2005, ERP 6.0, S/4 HANA

ПРОБНЫЙ
ПЕРИОД

Гготовы показать наши возможности и предоставить Вам пробный период.

РЕШЕНИЯ

Отслеживаем тенденции развития SAP решений и предлагаем нашим клиентам лучшие практики.

РЕШЕНИЯ

Внедрение стандарта МСФО (IFRS) 17

Комитет по Международным стандартам финансовой отчетности (КМСФО, или International Accounting Standards Committee, или IASC) в мае 2017 года завершил проект по учету договоров страхования и опубликовал Международные стандарты финансовой отчётности (далее МСФО, или International Financial Reporting Standards, или IFRS) 17 «Договоры страхования». МСФО 17 заменяет собой МСФО 4 и изменяет порядок учета договоров страхования. Минфин РФ 22 июня 2018 года опубликовал приказ о введении в России нового МСФО 17. Для добровольного применения документ введен с 22 июня 2018 года. Обязательное применение стандарта - с 1 января 2021 года.

Высокопрофессиональный, мотивированный персонал – самый ценный ресурс любой компании, от которого зависят успехи во всех других сферах ее деятельности. Современное управление персоналом основано на использовании новейших кейсов и практик, позволяющих эффективно осуществлять подбор, обучение, мотивацию и удержание высококвалифицированных сотрудников.

Управление персоналом – это комплексный процесс, основанный на грамотном сопоставлении интересов работников и работодателя. Автоматизация управления персоналом, как и автоматизация производства – обязательное требование современного менеджмента в сложных условиях высокой конкуренции, финансовой нестабильности и неопределенности на внешних рынках. Для системы автоматизации этого процесса компания SAP представляет специальный модуль «Управление персоналом» (ERP Human Capital Management, SAP ERP HCM).

Планирование потребности в персонале на производстве решает одну из ключевых задач планирования ресурсов - задачу оптимальной загрузки персонала с необходимыми навыками, в нужное время, в требуемом количестве с учетом взаимоиспользования работников не по основной специальности, а по дополнительно приобретенным квалификации/переквалификации или обучению.

Управление отношениями с клиентами – ключевой инструмент для повышения эффективности бизнеса, роста товарооборота и финансовых показателей компании. Концепция бережливого производства, активно внедряемая сегодня на российских предприятиях, одним из главных своих принципов (наравне с вовлеченностью каждого сотрудника в процесс оптимизации производства) определяет ориентацию на конечного потребителя продукции или, как принято сегодня говорить – клиентоориентированность. Получить же статус клиентоориентированной компания может только тогда, когда сможет превратить управление отношениями в логичный, непрерывный процесс, в котором задействованы все структурные подразделения, сотрудники и доступные ресурсы, в том числе – информационные.

Решение по управлению взаимоотношениями с поставщиками позволит оптимизировать процедуру закупки и обеспечить экономию денежных средств, при этом процедуры закупки (от анализа затрат до поиска стратегически важных поставщиков и заключения контрактов) будут упрощены, и весь процесс от закупки до оплаты будет происходить в автоматизированном режиме. Кроме этого, решение по управлению взаимоотношениями с поставщиками позволяет снизить издержки, минимизировать риски в работе с поставщиками, построить эффективные взаимоотношения с поставщиками и систематизировать процедуры закупки товаров и услуг в рамках компании. Использование решения SRM повышает прозрачность расходов на закупки, выполнить все нормативные требования, связанные с процессом закупок, выбрать наиболее надежных поставщиков.

Управление затратами – инструмент по совершенствованию бизнес-процессов

Анализ затрат – ключевой аспект стратегического менеджмента компании независимо от ее отраслевой принадлежности. Такие задачи как управление затратами и себестоимостью продукции являются одинаково актуальными и для промышленных холдингов, и для небольших предприятий сферы услуг.

Себестоимость – один из ключевых показателей производственной деятельности компании, влияющий на финансовые показатели и перспективы развития предприятия в любом временном отрезке. Эффективное управление себестоимостью продукции на предприятии - задача, на решение которой направлены усилия всех его структурных подразделений. Для реализации данной задачи требуется комплексный подход, позволяющий наладить взаимодействие всех служб и получить доступ к необходимой для этого информации.

Управление проектами – сложная сфера бизнес-отношений, в которой задействовано большое количество людей и финансовых ресурсов. Система управления проектами строится как на основе подбора грамотных руководителей проектов, высококвалифицированных исполнителей, так и путем применения современной методологии внедрения – ASAP – Accelerated SAP. Одним из таких инструментов является программа «Управление проектами» SAP.

Управление проектами – та сфера, в которой должны быть достигнуты цели проекта с учетом необходимости соблюдать баланс между ресурсами, объемами работ, сроками реализации, качеством и рисками. Важную роль в успешности этой работы играет качественное планирование и возможность оперативного управления изменениями. В целом же управление проектами является неотъемлемой частью общей системы внедрения продуктов компании SAP.

ТОРО в SAP – модуль управления техническим обслуживанием

Гибкость и прекрасная адаптация SAP систем к конкретным нуждам компании с учетом специфики ее бизнес-процессов – одно из важнейших преимуществ данных систем. Кроме того, это позволяет выбрать оптимальные решения с точки зрения финансовых вложений, используя только те функции, которые заказчику необходимы на текущий момент. Достичь подобной гибкости и универсальности позволяет модульная конструкция SAP. Одним из таких модулей системы является SAP ТОРО – модуль технического обслуживания и ремонта оборудования компании (или еще встречается аббревиатура SAP PM – Plant Maintenance). Краткое описание SAP модуля PM – обеспечение информационной поддержки планирования ремонтов и их материального обеспечения.

Интеграция SAP с 1С, MES, СУС

Несмотря на активное совершенствование IT-продуктов и их повсеместное внедрение в деятельность предприятий всех масштабов и отраслей, многие компании не в полной мере используют их функциональные возможности. Причинами неэффективного использования программных продуктов являются как незнание особенностей продуктов, так и отсутствие их интеграции между собой. Одна из задач, которая может стоять при внедрении технологий SAP – интеграция SAP и 1С.

Управление операционными рисками – одна из задач, решаемых нами на базе GRC-платформы.

Комплексное внедрение решения GRC обеспечивает целостный подход к решению задачи повышения экономической эффективности бизнеса путем снижения уровня затрат и потерь в операционных и управленческих процессах за счета автоматизации процессов мониторинга состояния бизнес-процессов банка, идентификации угроз и снижения рисков реализации угроз.

Изменение ситуации на современных рынках происходит практически каждый день. Для того, чтобы адекватно реагировать на происходящие изменения, менеджмент компании должен постоянно отслеживать и анализировать огромные массивы информации. Сделать это вовремя без использования эффективных программных инструментов сегодня практически невыполнимая задача. Решить проблему позволяет программа «Бизнес аналитика» (SAP BI - BUSINESS INTELLIGENCE).

Российские стандарты бухгалтерского учета, Налоговый учет, Международные стандарты финансовой отчетности (РСБУ, НУ, МСФО), как правило, реализуются в SAP ERP в таких модулях как FI, CO и пр. Реализация РСБУ актуальна для всех предприятий (в любых отраслях народного хозяйства) с последующим развитием в сторону НУ, МСФО.

Управление корпоративными финансами – часть процесса управления компанией, которая предполагает полный финансовый контроль над всеми бизнес-операциями. Однако попытка проанализировать сегодняшнее «состояние здоровья» финансовых процессов компании может показать тревожащие результаты. Используя решение на основе программного продукта SAP BPC (Business Planning and Consolidation), можно автоматизировать процессы планирования, бюджетирования, прогнозирования, консолидации и формирования внешней и внутрикорпоративной управленческой отчетности компании.

SAP Afaria является одним из старейших игроков на рынке систем управления мобильными устройствами – Mobile Device Management. Уже более десятилетия решение Sybase Afaria помогает повышать мобильность, преобразовывая бизнес предприятий и управляя мобильными решениями партнеров по всему миру.

Компания АСАП Консалтинг предлагает своим клиентам лучшие решения для использования в мобильных сценариях - SAP Afaria, SAP Syclo, SUP, Sybase, SAP Mobile Platform.

Современные системы автоматизации позволяют хранить данные с высоким уровнем детализации, что позволяет аналитикам создавать отчёты практически любой степени сложности. Однако, часто такие отчёты могут оказаться бесполезны из-за проблем с производительностью. Формирование отчета может занимать несколько часов, а иногда даже несколько десятков часов. Поэтому такие отчеты становятся неудобны, и часто от них отказываются, т.к. они не могут предоставить информацию своевременно. В таких случаях мы рекомендуем использование специально разработанной для обработки больших объёмов данных технологии SAP HANA (High-performance ANalytic Appliance).

Согласно исследованиям McKinsey производительность труда в нашей стране в 4-10 раз ниже, чем в ведущих странах Запада. Почему? Правильное планирование, адекватный учет, прозрачность, контроль даст богатый материал для беспристрастного изучения текущей ситуации и понимание, где находятся кратные резервы в повышении производительности.

Проектное производство —уникальное разовое производство (ракетостроение, судостроение, строительство, авиастроение, уникальное машиностроение и другие проектно-ориентированные виды деятельности).

Система Управления проектами, встроенная в SAP ERP, позволяет производить планирование материалов напрямую (интегрировано с проектами), сбор затрат в реальном режиме времени. Все основные данные по проектам могут консолидироваться и в разрезе план – факт анализа с аналитиками требуемой глубины.

Серийное производство — это тип производства, характеризующийся ограниченной номенклатурой изделий, изготавливаемых или ремонтируемых периодически повторяющимися партиями, и сравнительно большим объемом выпуска.

Серийное производство является основным типом современного производства, и предприятиями этого типа выпускается в настоящее время 75–80 % всей машиностроительной продукции. По всем технологическим и производственным характеристикам серийное производство занимает промежуточное положение между единичным и массовым производством.

Одной из важных задач, с которой сталкиваются банки при подходе к вопросу автоматизации, состоит в необходимости учесть, с одной стороны, жесткие требования регулирующих органов, а с другой – реализовать такую модель бизнес-процессов, которая позволит привлечь как можно большее число клиентов и получить максимально возможную прибыль, а также обеспечит поддержку роста бизнеса. Наши решения для банков позволяют справиться с такой задачей. В основе решения лежат программные продукты компании SAP, которые используются в 3700 банках в 120 странах мира, при этом они локализованы для России и соответствуют нормативным требованиям российского банковского законодательства.

Популярность лизинговых услуг постоянно растёт. Всё больше организаций выбирают для себя лизинг, как более выгодную по сравнению с традиционным кредитом форму приобретения оборудования или транспорта. При этом лизинговая отрасль не имеет большой истории в нашей стране, поэтому компаниям приходится ориентироваться на те методики, которые сложились на западе, где данные услуги существуют десятилетиями. Именно поэтому мы рекомендуем обратиться к опыту компании SAP, которая разрабатывает продукты для автоматизации бизнеса, используемые успешными компаниями многих стран, в т.ч. в лизинговой отрасли.

Численность городских жителей постоянно растёт, это приводит к тому, что сложность управления городскими образованиями тоже возрастает. Становится необходимым грамотное управление городом, чтобы в любой момент времени у лиц, принимающих решения, была полная, актуальная и достоверная информация о состоянии каждой из городских подсистем (здравоохранение, транспорт, образование, управление бюджетом города, ЖКХ, экономическое развитие, экология и др). Нужна стратегия развития, которая учтёт постоянно меняющиеся условия и будет способствовать повышению комфорта городской среды, как для жителей, так и для бизнеса.

Управление транспортными средствами

Строгий учет транспорта и его работы необходим для оптимизации затрат на транспорт и для минимизации времени его недоступности. Для этого необходимо иметь актуальные и оперативные данные. Решение «Путевые листы» позволяет удовлетворить фискальным и бизнес-требованиям компании.

Управление сбытом

Управление сбытом - это управление продажами, управление отгрузками, фактурирование. Данные вопросы актуальны для всех, без исключения, предприятий любых отраслей народного хозяйства.

Оптимизация процессов кадрового администрирования, планирования, ведения и аналитической оценки данных рабочего времени – важная составляющая повышения производительности труда и сокращения затрат.

Решение «Учет кадров и рабочего времени» поддерживает все процессы кадрового администрирования. Решение упрощает внедрение эффективных стратегий управления рабочим временем и обеспечивает удобные формы контроля, регистрации и аналитической оценки временных данных персонала. С их помощью формируется надежная и точная база для расчета заработной платы сотрудников.

Решение позволяет управлять всеми процессами расчета заработной платы и формировать требуемую отчетность в соответствие с нормами бухгалтерского учета и налогового законодательства. Кроме того, решение упрощает задачи сбора и управления данными, необходимыми для расчета заработной платы сотрудников. Это надежное и гибкое средство с исключительными показателями производительности.

Интегрированный характер решения и встроенные в него программы проверки позволяют специалистам избежать многих ошибок еще на этапе ввода данных, что повышает качество результатов расчета.

Решение "Интеграция со СКУД" может работать в нескольких режимах: без оценки времени, с оценкой времени по негативному методу и с оценкой времени по позитивному методу.

Позитивный учет времени предполагает регистрацию фактического времени прихода-ухода, регистрацию отсутствия, либо временного отсутствия в случае интеграции системы SAP HCM с электронными проходными или системами СКУД (системами контроля удаленного доступа).

ЭТАПЫ ПРОЕКТА

ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА

Создание устава проекта, плана, регламентов. Разработка архитектуры решения.

ДИЗАЙН

Формулировка SAP организационной структуры, основных данных, процессов, выходных форм, отчетов

НАСТРОЙКА

Настройка системы и функциональное тестирование согласно подготовленному сценарию

ИНТЕГРАЦИОННОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ

Донастройка системы по результатам функционального тестирования. Доработка основных данных

ПОДГОТОВКА И ЗАПУСК

Развертывание рабочих мест. Обучение конечных пользователей. Загрузка основных и переменных данных.

ЦИФРОВЫЕ ОЖИДАНИЯ

Анализ, проведенный АСАП Консалтинг по результатам внедрения систем, говорит об их высокой эффективности.

  • Уменьшение производственных затрат
  • Снижение времени на обработку операций
  • Поставки «точно в срок»
  • Минимизация сроков закрытия отчетного периода

Сокращение затрат на привлечение клиентов

Оптимизация складских и товарных остатков

Увеличение валовой прибыли

Повышение кросс продаж

Решение задачи повышения эффективности любого производственного предприятия напрямую связано с совершенствованием его процессов.

ОТРАСЛИ

Ключевые показатели – выгоды от внедрения систем класса ERP

Решение задачи повышения эффективности любого производственного предприятия напрямую связано с совершенствованием его производственных процессов. Наибольший эффект приносит комплексная поддержка ключевых процессов предприятия, когда автоматизация охватывает как финансово-экономическую деятельность, так и все этапы производственного цикла – от разработки концепции изделия, его конструирования и производства до послепродажного обслуживания.

Подробнее

Ключевые показатели – выгоды от внедрения систем класса ERP

Основная задача, с которой сталкиваются банки при подходе к вопросу автоматизации, состоит в необходимости учесть, с одной стороны, жесткие требования регулирующих органов, а с другой – реализовать такую модель бизнес-процессов, которая позволит привлечь как можно большее число клиентов и получить максимально возможную прибыль, а также обеспечит поддержку роста объема бизнеса.

Наши решения для банков построены на продуктах компании SAP, являющейся лидером на рынке корпоративных приложений, и позволяют автоматизировать все ключевые бизнес-процесса банка.

Подробнее

Реализованные выгоды от внедрения SAP в области ЖКХ

АСАП Консалтинг, как ведущий партнер компании SAP в области государственного сектора, предлагает новый подход к развитию городов и муниципальных образований с использованием инновационных решений SAP. В основе решения - единая система управления городской инфраструктурой, обеспечивающая комфорт и безопасность городских жителей. Концепция предусматривает сбалансированное развитие всех основных направлений жизни города: промышленности и торговли, строительства и социальной сферы, ЖКХ, экологической безопасности, усовершенствования городской инфраструктуры. Мы предлагаем передовые инструменты управления городом в едином современном программном обеспечении и открытом портфеле приложений и сервисов в соответствии со специфическими требованиями государственного сектора.

Подробнее

Экономический эффект от внедрения ERP решения на транспортном предприятии

Деятельность транспортных предприятий всегда отличает необходимость в постоянной координации сложных процессов. Два слагаемых эффективности в логистике – оптимизация издержек и увеличение скорости выполнения операций - зависят от взаимодействия множества специалистов разных подразделений – начиная от бухгалтерии и финансового отдела, заканчивая технической, диспетчерской и клиентской службами. Обеспечение их слаженной работы требует от руководства постоянного контроля и быстрого принятия управленческих решений. Наиболее очевидными результатами внедрения информационной системы становятся снижения материальных затрат за счет своевременного планирования и контроля. А планирование закупок запасных частей под конкретную потребность позволяет снизить складские запасы и издержки на хранение.

Подробнее

ВИДЕО-РЕФЕРЕНСЫ ПРОЕКТОВ НА ASAP КАНАЛЕ YOUTUBE

АСАП Консалтинг с краткой презентацией лучших внедрениях SAP в производстве в компании АО "Белзан" и ЗАО "ДКС".

Видео-референсы на ASAP канале YouTube

TOP