Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

1С официально объявила о прекращении поддержки УПП к 2026 году

1С:УПП и другие отраслевые решения на его базе исключены из прайс-листов 1С. Продукт перестает развиваться, а функционал устаревает. Расходы на поддержку и сопровождение будут постоянно увеличиваться.

Наиболее оптимальным решением является переход на 1С:ERP, который обладает новыми возможностями и в типовой конфигурации намного эффективнее типовой 1С:УПП. Кроме того, перейти на 1С:ERP можно на условиях апгрейда. Стоимость лицензии 1С:ERP в таком случае будет ниже.

Почему выбирают нас

9-12 Месяцев

Средний срок запуска проекта в продуктивный старт благодаря собственной методологии быстрого внедрения ASAP DEV.

75+ Проектов

Из них 37 - полнофункциональные ERP-внедрения, большая часть из которых выполнена на производственных предприятиях.

100+ Специалистов

Опытная команда с практическим опытом внедрения ERP от 7 лет.

1000+ Пользователей на проекте

Большинство наших проектов - это 200÷1200 арм. Умеем и знаем как делать сложные проекты, включающие: планирование производства, расчет потребности, балансировка мощностей, расчет себестоимости.

ISO Гарантия качества

Сертифицированы по ISO 9001 в соответствии с требованиями 1С.

Ваш ЦК Формируем центр компетенций

Обучаем команду заказчика, полностью передаем знания и документацию.

Стоимость и сроки проекта по переходу с УПП на 1С

На стоимость влияют количество доработок, масштаб предприятия, характер производства, ИТ-инфраструктура, объем данных для миграции, степень вовлеченности Заказчика и много других факторов. Оставьте заявку, и мы вас проконсультируем.

Что вы получите с переходом с УПП на 1C:ERP

Все подразделения (производство, финансы, логистика и д.р.) включены в процесс бюджетного управления.

Архитектура 1С:ERP лучше подходит для масштабирования в соответствии с ростом бизнеса.

Больше инструментов для анализа данных и принятия решений.

Более продвинутые возможности для управления производством, включая планирование, учет ресурсов, контроль качества и др.

1С:ERP легче интегрируется с внешними системами и сервисами, что важно для крупных предприятий.

Доступ к постоянным обновлениям гарантирует, что система будет соответствовать современным требованиям

Наш подход к внедрению 1С:ERP

Многие компании, принимающие решение о старте таких проектов, считают, что запускают лишь один проект — проект внедрения информационной системы.

В действительности же компании запускают 6 проектов.

Понимание этого позволяет эффективно управлять процессом и достигать намеченных целей.

Проект по созданию и поддержанию команды изменений

Проект по организационным изменениям

Проект по методологии

Проект по подготовке НСИ

Проект по интеграции ERP в текущем ландшафте

Проект внедрения ERP

Этапы перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

В основе лежит собственная методология ASAD Dev, основанная на принципах Agile и личном опыте внедрения ERP-систем

Обследование

Составление опросных листов и интервьюирование по каждой функциональности.
Завершение формирование команд Заказчика и Интегратора.
Исследование систем Заказчика. Запрос и анализ Документов Заказчика.
Помощь в выстраивание системы управления проектом у Заказчика.
Разработка Устава проекта.

GAP-анализ

Проводится разворачивание системы и настройка прототипа системы приближенного к процессам Заказчика.
Проводится демонстрация функционала прототипа системы и выявляются разрывы (GAP).
Составляется и согласовывается реестр разрывов (GAP-анализ).

Release (обычно не менее 4)

Приоритезация GAP, проводится декомпозиция GAP-реестра на конкретные задачи для Релиза.
Выполнение необходимых настроек в ERP-системе.
Реализация разработок в т.ч. модификаций, интеграций, разработка печатных форм и т.д.
Обучение пользователей.
Пошаговое внедрение дополнительных функциональностей.
Интеграция новых функций с уже существующими процессами и системами.
Тестирование и устранение недочетов.
Обновление технической и пользовательской документации, разработка спецификаций и инструкций.
Обучение и поддержка пользователей.
Полное комплексное тестирование.
Приемочные испытания для подтверждения соответствия системы требованиям.

Промышленная эксплуатация

Начало полноценной работы системы.
Мониторинг системы, ее улучшение и оптимизация.

Сопровождение и поддержка

Решение всех возникающих вопросов в процессе эксплуатации системы.
Работа по дальнейшему развитию и совершенствованию системы.

Смотрите также

Внедрение 1С:ERP

Я согласен на обработку персональных данных.