Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

Не откладывайте миграцию: поддержка 1С:УПП завершается весной 2026 года.

1С:УПП и отраслевые решения на его базе исключены из прайс-листов 1С. Продукт не развивается, функционал устаревает, увеличиваются расходы на поддержку и общая стоимость владения.

Если система сильно кастомизирована, то перенос всех разработок потребуется от 6 до 12 месяцев. Чтобы избежать «аврального» запуска с возможными сбоями и производственными простоями, начинать переход нужно как можно скорее.

Чем ближе 2026 год – тем выше стоимость и меньше свободных команд, способных качественно выполнить проект.

Не апгрейд, а перестройка системы управления

Главная «боль» УПП в том, что каждый отдел — бухгалтерия, склад, производство — фактически живут в своей «информационной вселенной». Данные дублируются, планы расходятся, отчётность устаревает, а руководители всё чаще вынуждены доверяться не системе, а Excel-файлам. При внедрении 1С:ERP происходит трансформация привычной модели работы компании, что требует психологической перестройки и поддержки руководства на подобные изменения.

Единое пространство

1С:ERP связывает все участки: производство, финансы, продажи, ремонты и склад в общую экосистему.

Процессный подход

Новая модель работы не сводится к учёту «по факту» — система подсказывает, что именно и когда делать, чтобы бизнес работал прозрачно и без сбоев.

Оперативная аналитика

Руководство видит ключевые показатели в реальном времени, а не «вчерашние» отчеты.

Чем мы можем помочь?

Наша сильная сторона - умение выстраивать и трансформировать бизнес-процессы. Мы не просто перенесем данные из 1C:УПП, но поможем перестроить ваши процессы под стандарты 1С:ERP, чтобы вы получили новую систему управления, максимально соответствующую требованиям вашего бизнеса.

Составим список организационных изменений и поможем их реализовать.
Объединим работу складов, бухгалтерии и производственных цехов и др. подразделений в единое информационное пространство.
Поможем достичь реального экономического эффекта — ускорить выпуск продукции, повысить точность учёта, сократить складские запасы и снизить себестоимость продукции.
Выстроим управленческий и регламентированный учет.
Обеспечим прозрачность данных для акционеров и собственников
Совместно с вашей командой нормализуем НСИ и перенесем справочники.
Обучим вашу команду работать в парадигме управления, а не учета.
Сократим ручной труд и «зоопарк» Excel-файлов.

Перейти на 1С:ERP со скидкой 50%

Перейти с УПП на 1С:ERP можно на условиях апгрейда и сэкономить 50% на стоимости лицензии. Цена со скидкой составит 290 700 р. вместо 581 400 р.

Оставьте заявку, чтобы узнать подробности.

Проекты внедрения 1С:ERP

Все проекты

Переход с SAP на 1С:ERP с расширением функциональности в ФАРМИМЭКС

Фармацевтическая промышленность

Переход с SAP на 1С:ERP с расширением функциональности в ФАРМИМЭКС

Повышение общего уровня и глубины автоматизации
Уход от рисков, связанных с уходом вендора
Унификация системного ландшафта
Интеграция с "Честный знак", МДЛП, ТСД, ЭДО и д.р.

Фармацевтическая промышленность

Переход с SAP на 1С:ERP в AGRANA

Пищевая промышленность

Переход с SAP на 1С:ERP в AGRANA

Сохранены ранее вложенные инвестиции в SAP
Ресурсные спецификации доработаны под специфику производства
Соблюдены требования ФСБУ 27
Уход от рисков потери доступа к SAP

Пищевая промышленность

Локализация данных НУ/БУ в 1С:ERP в СВИСС КРОНО

Производственные предприятия

Локализация данных НУ/БУ в 1С:ERP в СВИСС КРОНО

Разработаны и внедрены нетиповые справочники
Разработаны инструменты автоматического формирования документов
Доработана бухгалтерская отчетность
Доработаны планы счетов

Производственные предприятия

Давайте обсудим ваш проект

Необходим быстрый и качественный переход с 1С:УПП на 1С:ERP? Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.

Почему переход c 1C:УПП на 1С:ERP - не расходы, а инвестиции

Большое количество доработок (включая те, которые были сделаны под давно ушедших сотрудников) очень сложно поддерживать и развивать. Стоимость растет с каждым годом.
Разобраться в коде, написанном под предыдущих специалистов, могут не только лишь все. Каждый час доработок выходит, как золотой.
Обновления системы занимает много времени и часто приводят к сбоям, устранение которых требует значительных затрат.
Необходимый функционал в 1С:УПП, который в 1С:ERP есть уже в базе, приходится разрабатывать «с нуля».

Большинство экспертов по 1С:УПП — это специалисты 50+, которые постепенно выходят на пенсию, либо переучиваются на 1С:ERP.
Молодые специалисты даже не смотрят в сторону УПП.

Руководство и партнеры требуют оперативных данных по продажам, закупкам, производству и учету, а 1С:УПП не способна дать желаемого → ручные правки → человеческий фактор → проверки и санкции.
В 1С:УПП не поддерживаются новые бухгалтерские стандарты (ФСБУ 5/2019 «Запасы», ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и др.).

Сложные ресурсные спецификации рассчитываются в Excel → ошибки → перерасход материалов, срывы сроков.
Нет контроля изменений в цехах → брак, простои, конфликты с контрагентами.

1С:УПП не тянет масштабирование на новые предприятия → приходится плодить локальные системы → отсутствие унификации и хаос в данных.

Нет автоматизации ремонтов → непредсказуемые простои → потеря клиентов.
Учет основных средств через таблицы → путаница в амортизации, потеря активов.

Сравнение 1С:УПП и 1C:ERP

1С:УПП - параллельный учет:

Одновременное отражение операций в трех разрезах: бухгалтерском (БУ), управленческом (УУ) и налоговом (НУ).
Все учетные данные формируются параллельно.

1С:ERP - последовательный учет:

Сначала вводятся данные управленческого (оперативного) учета.
На их основе автоматически формируются записи бухгалтерского (БУ) и налогового (НУ) учета.

Важно: в 1С:ERP бухгалтерский учет зависит от управленческого. Проводки по БУ создаются только после подтверждения данных УУ.

Ключевое отличие
В 1С:УПП все виды учета равноправны и ведутся одновременно. В 1С:ERP бухгалтерский учет — это «следующий шаг» после управленческого, что обеспечивает строгую иерархию данных.

1С:УПП

Использует партионный учет или РАУЗ для расчета себестоимости.
Простая настройка статей затрат с минимальным функционалом.
Распределение расходов доступно только в разрезе подразделений.

1С:ERP

Поддерживает элементы партионного учета, но не в явном виде.
Включает единый регистр себестоимости и справочник «Статьи калькуляции» для точного учета производственных затрат.
Гибкое распределение расходов: подразделения, направления деятельности, склады, мультивалютный учет.
Этапное производство: затраты собираются поэтапно, материалы списываются автоматически при закрытии этапа, выпуск ГП/ПФ — только после завершения всех стадий.
Номенклатура типа «Работа»: количественный учет, расчет себестоимости работ, участие в производственных процессах.
Объекты возникновения затрат (ОВЗ): группировка расходов с общими правилами учета.
Настройка метода расчета себестоимости: ФИФО или средняя за месяц.
Автоматический пересчет партий по регламентному заданию.

Ключевые отличия

1С:УПП - фокус на базовом учете для подразделений.
1С:ERP - сложные сценарии: многоэтапное производство, мультивалютность, распределение затрат по любым объектам.

1С:УПП

Минимальные настройки номенклатуры через общие параметры системы.
Простой справочник видов номенклатуры для базовой аналитики.
Единый справочник для договоров и контрагентов без сегментации.
Весо-габариты указываются в карточке номенклатуры.
Отсутствуют схемы обеспечения и разделение на партнеров/контрагентов.

1С:ERP

Гибкие настройки номенклатуры через справочник «Виды номенклатуры» (тип, характеристики, серии, весо-габариты).
Раздельный учет соглашений (управленческие параметры: скидки, цены) и договоров (юридические и налоговые аспекты).
Отдельные справочники «Партнеры» (группировка по регионам, менеджерам) и «Контрагенты» (юридические реквизиты).
Сегментация номенклатуры и клиентов для аналитики и ценообразования.
Настройка схем обеспечения номенклатуры (закупка, производство, перемещение).
Гибкое управление складскими запасами.

Ключевые отличия

1С:УПП - подходит для компаний с простыми процессами и минимальной аналитикой.
1С:ERP - поддержка сложных бизнес-процессов, глубокая сегментация, разделение данных.

1С:УПП

Простая форма планирования без гибкой настройки.
Ограниченные возможности для детализации планов.

1С:ERP

Расширенные настройки видов планов (продажи, закупки и др.).
Заполнение планов по источникам данных, формулам, прогнозам.
Использование системы компоновки данных (СКД) для создания сложных структур источников.

Ключевые отличия
1С:УПП - подходит для базового планирования с минимальной детализацией.
1С:ERP - гибкие инструменты для многопрофильного планирования с поддержкой аналитики и автоматизации.

1С:УПП

Поддержка только одноэтапного производства без сложных спецификаций.
Отсутствие контроля загрузки оборудования и производственными операциями.
Нет инструментов для планирования ремонтов и анализа трудозатрат.

1С:ERP

Диспетчеризация процессов и учет загрузки ресурсов (ВРЦ, РЦ).
Маршрутные карты/листы для детализации этапов производства.
Гибкое планирование с интеграцией MES-систем.
Учет трудозатрат, выработки и плановой себестоимости.
Формирование заказов на производство по потребности через АРМ.
Возможность работы без заказа (аналог УПП) и с параметрическими спецификациями.
Учет внутренних ремонтов и управление аналогами номенклатуры.
Группы аналитического учета для детализации данных.
Журнал накладных на основе распоряжений и плановых калькуляций.

Ключевые отличия

1С:УПП - базовый функционал для простых производственных циклов.
1С:ERP - полный контроль над процессами — от планирования до анализа, поддержка многоэтапных операций, интеграция с MES.

1С:УПП

Базовый функционал для учета приходов, расходов и перемещений.
Стандартный контроль остатков без детализации по статусам или резервам.

1С:ERP

Адресное хранение и ордерная схема для точного учета позиций.
Формирование заказов по потребности, включая внутренние документы.
Перемещение между удаленными складами и мультискладская отгрузка/приемка одним документом.
Контроль остатков с разделением на свободные и зарезервированные.
Отчет «Остатки и доступность товаров» для анализа резервов и свободных остатков.
Товарный календарь на основе заказов и гибкие резервы по методу ФИФО.
Корректировка закрытых периодов и контроль оформления документов через журналы.
Учет кладовых цеха и статусов ордеров для оперативного управления.

Ключевые отличия

1СУПП - подходит для базовых складских операций без сложной аналитики.
1С:ERP - поддержка многоскладской логистики, гибкое резервирование, интеграция с производственными процессами.

1С:УПП

Раздельные планы счетов для бухгалтерского (БУ) и управленческого учета (УУ).
Невозможность вести УУ на плане счетов БУ.
Упрощенная настройка счетов учета для стандартных операций.

1С:ERP

Единый план счетов для БУ, налогового (НУ) и управленческого учета.
Сложная настройка счетов под специфические операции через группы финансового учета.
Проводки формируются не сразу, а после подтверждения данных оперативного учета.
Учет государственных оборонных заказов (ГОЗ) и запрет на ручные проводки.
Регламентный учет зависит от оперативного: данные БУ/НУ создаются после УУ.
Расширенная аналитика затрат через статьи расходов в разрезах БУ/НУ.
Невозможность раздельного проведения документов только по БУ или НУ.
Ретроспективный учет и шаблоны проводок для групп аналитики.
Автоматическая сверка оперативного и бухгалтерского учета через отчеты.

Ключевые отличия

1С:УПП - простая настройка, раздельные планы счетов.
1С:ERP - единый план счетов, глубокая интеграция учетов, поддержка сложных сценариев (ГОЗ, ретроспектива), строгая иерархия данных (УУ → БУ/НУ).

Стоимость перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Стоимость внедрения 1С:ERP зависит от количества доработок, масштаба предприятия, характера производства, ИТ-инфраструктуры, объема данных для миграции, степени вовлеченности Заказчика и многих других факторов. Оставьте заявку, и мы вас проконсультируем.

Этапы перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

В основе лежит собственная методология ASAP Dev, основанная на принципах Agile и личном опыте внедрения ERP-систем

Обследование

Составление опросных листов и интервьюирование по каждой функциональности.
Завершение формирование команд Заказчика и Интегратора.
Исследование систем Заказчика. Запрос и анализ Документов Заказчика.
Помощь в выстраивание системы управления проектом у Заказчика.
Разработка Устава проекта.

GAP-анализ

Проводится разворачивание системы и настройка прототипа системы приближенного к процессам Заказчика.
Проводится демонстрация функционала прототипа системы и выявляются разрывы (GAP).
Составляется и согласовывается реестр разрывов (GAP-анализ).

Release (обычно не менее 4)

Приоритезация GAP, проводится декомпозиция GAP-реестра на конкретные задачи для Релиза.
Выполнение необходимых настроек в ERP-системе.
Реализация разработок в т.ч. модификаций, интеграций, разработка печатных форм и т.д.
Обучение пользователей.
Пошаговое внедрение дополнительных функциональностей.
Интеграция новых функций с уже существующими процессами и системами.
Тестирование и устранение недочетов.
Обновление технической и пользовательской документации, разработка спецификаций и инструкций.
Обучение и поддержка пользователей.
Полное комплексное тестирование.
Приемочные испытания для подтверждения соответствия системы требованиям.

Промышленная эксплуатация

Начало полноценной работы системы.
Мониторинг системы, ее улучшение и оптимизация.

Сопровождение и поддержка

Решение всех возникающих вопросов в процессе эксплуатации системы.
Работа по дальнейшему развитию и совершенствованию системы.

Почему переход с 1С:УПП на 1С:ERP стоит доверить нам

Более 20 лет выполняем сложные полнофункциональные внедрения ERP-систем на производственных предприятиях.

8-12 Месяцев

Средний срок запуска 1С:ERP в продуктивный старт: полный функционал, включая производство.

80% Функционала из коробки

Максимально используем стандарт 1С:ERP, минимизируем количество разработок.

75+ ERP-проектов

В том числе 37 полнофункциональных внедрений. 100% проектов успешны и доведены до продуктивного старта.

1200+ Пользователей

150-1200 АРМ - объем нашего типового ERP-проекта. Умеем делать сложные внедрения в сжатые сроки.

100+ Отзывов и наград

Наши проекты удостоены престижных наград. Более 50 благодарственных писем и видеоотзывов клиентов.

Ваш ЦК Формируем центр компетенций

Не привязываем к себе: обучим вашу команду, полностью передадим знания и документацию.

Не откладывайте переход в долгий ящик

Сроки поджимают: миграция займет 6-12 месяцев. К 2026 очередь вырастет, а цены резко взлетят.
Упущенная выгода: пока конкуренты извлекают выгоду от 1С:ERP, вы рискуете потерять позиции на рынке.

Бесплатное экспресс-обследование

Наши специалисты готовы провести экспресс-обследование на вашем предприятии. Занимает 2-3 дня, включает интервьюирование ключевых пользователей процессов и позволяет детализировать требования к будущей системе, а именно:

Более точно оценить текущее состояние бизнес-процессов и потенциальные области для улучшения.
Определить и уточнить требования к функционалу и архитектуре будущей системы.
Озвучить примерную стоимость перехода на 1С:ERP.

Пройти экспресс-обследование

Оставьте заявку, наши специалисты свяжутся с вами и проконсультируют по дальнейшим шагам.

Смотрите также

Внедрение 1С:ERP

Сопровождение 1С:ERP

Я согласен на обработку персональных данных.