Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

1С официально объявила о прекращении поддержки УПП к 2026 году

Заказать звонок

1С:УПП и другие отраслевые решения на его базе исключены из прайс-листов 1С. Продукт перестает развиваться, а функционал устаревает. Расходы на поддержку и сопровождение будут постоянно увеличиваться.

Наиболее оптимальным решением является переход на 1С:ERP, который обладает новыми возможностями и в типовой конфигурации намного эффективнее типовой 1С:УПП. Кроме того, перейти на 1С:ERP можно на условиях апгрейда. Стоимость лицензии 1С:ERP в таком случае будет ниже.

Почему выбирают нас

Отраслевая экспертиза

Занимаем лидирующие позиции по автоматизации средних и крупных производственных компаний.

Опытная команда

100+ специалистов с практическим опытом внедрения ERP от 7 лет, которые не просто знают функционал платформы, но и выступают как бизнес-консультанты с привязкой к системе.

Собственная методология ASAP Dev

Позволяет запускать проекты в продуктивный старт за 8-12 месяцев.

Лучшие мировые практики

Знаем, как нужно трансформировать бизнес-процессы, чтобы получить максимальную выгоду

Фиксированная стоимость

Конечная стоимость известна на момент начала проекта и не изменится даже если потребуется больше времени.

Система менеджмента качества

Сертифицированы по ISO 9001 в соответствии с требованиями 1С.

Формируем центр компетенций

Обучаем команду заказчика, полностью передаем знания и документацию.

Что вы получите с переходом с УПП на 1C:ERP

Комплексную автоматизацию

Все подразделения (производство, финансы, логистика и д.р.) включены в процесс бюджетного управления.

Масштабируемость и гибкость

Архитектура 1С:ERP лучше подходит для масштабирования в соответствии с ростом бизнеса.

Продвинутую аналитику

Больше инструментов для анализа данных и принятия решений.

Сложные производственные процессы

Более продвинутые возможности для управления производством, включая планирование, учет ресурсов, контроль качества и др.

Интеграцию с другими системами

1С:ERP легче интегрируется с внешними системами и сервисами, что важно для крупных предприятий.

Уверенность в завтрашнем дне

Доступ к постоянным обновлениям гарантирует, что система будет соответствовать современным требованиям.

Этапы перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

В основе лежит собственная методология ASAD Dev, основанная на принципах Agile и личном опыте внедрения ERP-систем

1

Обследование

  • Составление опросных листов и интервьюирование по каждой функциональности. 
  • Завершение формирование команд Заказчика и Интегратора. 
  • Исследование систем Заказчика. Запрос и анализ Документов Заказчика. 
  • Помощь в выстраивание системы управления проектом у Заказчика. 
  • Разработка Устава проекта.
2

GAP-анализ

  • Проводится разворачивание системы и настройка прототипа системы приближенного к процессам Заказчика. 
  • Проводится демонстрация функционала прототипа системы и выявляются разрывы (GAP). 
  • Составляется и согласовывается реестр разрывов (GAP-анализ).
3

Release (обычно не менее 4)

  • Приоритезация GAP, проводится декомпозиция GAP-реестра на конкретные задачи для Релиза.
  • Выполнение необходимых настроек в ERP-системе.
  • Реализация разработок в т.ч. модификаций, интеграций, разработка печатных форм и т.д. 
  • Обучение пользователей.
  • Пошаговое внедрение дополнительных функциональностей. 
  • Интеграция новых функций с уже существующими процессами и системами. 
  • Тестирование и устранение недочетов. 
  • Обновление технической и пользовательской документации, разработка спецификаций и инструкций.
  • Обучение и поддержка пользователей.
  • Полное комплексное тестирование. 
  • Приемочные испытания для подтверждения соответствия системы требованиям.

4

Промышленная эксплуатация

  • Начало полноценной работы системы. 
  • Мониторинг системы, ее улучшение и оптимизация.
5

Сопровождение и поддержка

  • Решение всех возникающих вопросов в процессе эксплуатации системы.
  • Работа по дальнейшему развитию и совершенствованию системы.

Стоимость и сроки проекта по переходу с УПП на 1С

На стоимость влияют количество доработок, масштаб предприятия, характер производства, ИТ-инфраструктура, объем данных для миграции, степень вовлеченности Заказчика и много других факторов. Оставьте заявку, и мы вас проконсультируем.

Смотрите также
Остались вопросы?
Готовы ответить на ваши вопросы и помочь с консультацией по услугам
Оставить заявку
Пригласить в тендер
Узнайте, как мы
можем помочь вам
Заказать звонок
Оставить заявку
Пригласить в тендер
+7 (495) 642-63-20