Предпроектное обследование перед внедрением ERP‑системы
Выполняется как самостоятельный этап, имеющий собственную ценность, или в рамках полноценного проекта внедрения
Заказать звонокПредпроектное обследование — это первый этап в процессе внедрения ERP-системы, который позволяет определить и/или уточнить основные требования к функционалу и архитектуре будущей системы, сформировать правильные ожидания, выполнить подготовительные организационные мероприятия внутри Заказчика, установить приоритеты, а также с высокой точностью зафиксировать состав, сроки и стоимость будущих работ.
Почему выбирают нас
Задачи предпроектного обследования
- Обследование текущих бизнес-процессов. Фиксация результатов обследования в виде протоколов (документы, ауди/видео), схем бизнес-процессов.
- Развертывание ERP-системы. Осуществление базовых настроек прототипа.
- Подготовка Устава проекта. Осуществление организационных мероприятий совместно с Заказчиком.
- Проведение fit-gap семинаров с формирование бэк-лога.
- Уточнение рамок границ проекта: сроки, бюджет, затраты по ресурсам, приоритетность, итоговый ландшафт.
- Разработка план-графика внедрения информационной системы с указанием этапов работ на проекте.
Результат предпроектного обследования
Результатом предпроектного обследования служат:
- Отчет об обследовании.
- Протоколы интервью, блок-схемы бизнес-процессов.
- Бэк-лог.
- Прототип системы.
- Сформированные команды Исполнителя и Заказчика.
Вы получаете пакет проектной документации с описанием функциональных требований, функциональными разрывами (перечнем доработок функционала) и рекомендациями по автоматизации.
Цели предпроектного обследования
Сокращение затрат и сроков внедрения: Четкое планирование всех этапов и задач сокращает время реализации проекта и как следствие — стоимость внедрения, значительно уменьшает риски проекта.