Заказать звонок
Переход с SAP на 1С:ERP

Переход с SAP на 1С:ERP

От предпочтительного партнера SAP в области дискретного производства

Оставить заявку

АСАП Разработка обладает 20-летним опытом внедрения SAP и крупнейшим портфолио проектов в промышленном производстве, строительстве, FMCG, логистике, дистрибуции и др.

Переводя на 1С:ERP, мы фокусируемся на том, чтобы максимально использовать уже вложенные вами инвестиции в SAP. Мы переносим наработанные процессы и данные так, чтобы вы получили систему, работающую не хуже текущей, с минимальными дополнительными затратами.

Выполненные проекты

Все проекты
Локализация данных НУ/БУ в 1С:ERP в СВИСС КРОНО
  • Производственные предприятия
Локализация данных НУ/БУ в 1С:ERP в СВИСС КРОНО
  • Разработаны и внедрены нетиповые справочники
  • Разработаны инструменты автоматического формирования документов
  • Доработана бухгалтерская отчетность
  • Доработаны планы счетов
  • Производственные предприятия
Внедрение 1С:Шина в СВИСС КРОНО
  • Производственные предприятия
Внедрение 1С:Шина в СВИСС КРОНО
  • Коннектор к действующей системе учета
  • Механизм шифрования/дешифрования передаваемых сообщений
  • Двусторонняя передача данных с контролем гарантированной доставки
  • Производственные предприятия

Отзывы

Новиков А.В.

Директор по цифровизации

ООО «Свисс Кроно» / Локализация данных БУ и НУ в 1С:ERP

Основной задачей была локализация данных бухгалтерского и налогового учета с возможностью формирования бухгалтерской отчетсноти в «1С:ERP Управление предприятием 2».

Полный текст

Новиков А.В.

Директор по цифровизации

ООО «Свисс Кроно» / Внедрение 1С:Шина

Обеспечение двусторонней интеграции между действующей системой учета и другими элементами ИТ-ландшафта, в том числе «1С:ERP Управление предприятием 2».

Полный текст

Почему выбирают нас

Мы — единственный предпочтительный партнер SAP в области дискретного производства, непрерывно подтверждавший этот статус в течение 10 лет. Нами выполнено более половины всех полнофункциональных внедрений SAP ERP в производстве на территории РФ.

SAP+1С Знаем как

Наши специалисты сертифицированы по обеим платформам и обладают подтвержденным опытом перехода и интеграции обеих систем.

9-12 Месяцев

Средний срок запуска проекта в продуктивный старт благодаря собственной методологии быстрого внедрения ASAP DEV.

100+ Специалистов

Опытная команда с практическим опытом внедрения ERP от 7 лет.

1000+ Пользователей на проекте

Большинство наших проектов - это 200÷1200 арм. Умеем и знаем как делать сложные проекты, включающие: планирование производства, расчет потребности, балансировка мощностей, расчет себестоимости.

ISO Гарантия качества

Система менеджмента качества сертифицирована по ISO 9001 в соответствии с требованиями 1С.

Ваш ЦК Формируем центр компетенций

Обучаем команду заказчика, полностью передаем знания и документацию.

Стоимость и сроки проекта по переходу с SAP на 1С

Стоимость будет зависеть от количества доработок, масштаба предприятия, характера производства, ИТ-инфраструктуры, объема данных для миграции, степени вовлеченности Заказчика и множества других факторов. Оставьте заявку, и мы вас проконсультируем.

Наш подход к внедрению 1С:ERP

Многие компании, принимающие решение о старте таких проектов, считают, что запускают лишь один проект — проект внедрения информационной системы.

В действительности же компании запускают 6 проектов.

Понимание этого позволяет эффективно управлять процессом и достигать намеченных целей.

1
Проект по созданию и поддержанию команды изменений
2
Проект по организационным изменениям
3
Проект по методологии
4
Проект по подготовке НСИ
5
Проект по интеграции ERP в текущем ландшафте
6
Проект внедрения ERP

Этапы перехода c SAP на 1С

В основе лежит собственная методология ASAD Dev, основанная на принципах Agile и личном опыте внедрения ERP-систем.

1
Обследование
  • Составление опросных листов и интервьюирование по каждой функциональности. 
  • Завершение формирование команд Заказчика и Интегратора. 
  • Исследование систем Заказчика. 
  • Запрос и анализ Документов Заказчика. 
  • Помощь в выстраивание системы управления проектом у Заказчика. 
  • Разработка Устава проекта.
2
GAP-анализ
  • Проводится разворачивание системы и настройка прототипа системы приближенного к процессам Заказчика. 
  • Проводится демонстрация функционала прототипа системы и выявляются разрывы (GAP). 
  • Составляется и согласовывается реестр разрывов (GAP-анализ).
3
Release (обычно не менее 4)

  • Приоритезация GAP, проводится декомпозиция GAP-реестра на конкретные задачи для Релиза.
  • Выполнение необходимых настроек в ERP-системе.
  • Реализация разработок в т.ч. модификаций, интеграций, разработка печатных форм и т.д.
  • Обучение пользователей. 
  • Пошаговое внедрение дополнительных функциональностей. 
  • Интеграция новых функций с уже существующими процессами и системами. 
  • Тестирование и устранение недочетов. 
  • Обновление технической и пользовательской документации, разработка спецификаций и инструкций.
  • Обучение и поддержка пользователей.
  • Полное комплексное тестирование. Приемочные испытания для подтверждения соответствия системы требованиям.


4
Промышленная эксплуатация
  • Начало полноценной работы системы. 
  • Мониторинг системы, ее улучшение и оптимизация.
5
Сопровождение и поддержка
  • Решение всех возникающих вопросов в процессе эксплуатации системы.
  • Работа по дальнейшему развитию и совершенствованию системы.
Смотрите также
Давайте работать вместе
Ответим на Ваши вопросы и проконсультируем по услугам
Оставить заявку
Пригласить в тендер
Узнайте, как мы
можем помочь вам
Заказать звонок
Оставить заявку
Пригласить в тендер
+7 (495) 642-63-20