Внедрение 1С:ERP

Внедрение, сопровождение и доработка

АСАП Разработка обладает 20-летним опытом внедрения ERP-систем и крупнейшим портфолио проектов по различным направлениям: промышленное производство, строительство, FMCG, строительство, логистика, дистрибуция и др.

Мы ориентируемся в первую очередь в оказании услуг, которые несут добавленную стоимость Клиенту и поставляем не просто коробку, а отлаженный работающий продукт с командой, способной его поддерживать и развивать.

Почему выбирают нас

Отраслевая экспертиза

Занимаем лидирующие позиции по автоматизации средних и крупных производственных компаний.

Опытная команда

100+ специалистов с практическим опытом внедрения ERP от 7 лет, которые не просто знают функционал платформы, но и выступают как бизнес-консультанты с привязкой к системе.

Собственная методология ASAP DEV

Позволяет запускать проекты в продуктивный старт за 8-12 месяцев.

Лучшие мировые практики

Знаем, как нужно трансформировать бизнес-процессы, чтобы получить максимальную выгоду

Фиксированная стоимость

Конечная стоимость известна на момент начала проекта и не изменится даже если потребуется больше времени.

Система менеджмента качества

Сертифицированы по ISO 9001 в соответствии с требованиями 1С.

Формируем центр компетенций

Обучаем команду заказчика, полностью передаем знания и документацию.

Стоимость и сроки внедрения 1C:ERP

На стоимость внедрения 1С:ERP влияют количество доработок, масштаб предприятия, характер производства, ИТ-инфраструктура, объем данным для миграции, степень вовлеченности Заказчика и много других факторов. Оставьте заявку, и мы вас проконсультируем.

Наш подход к внедрению 1С:ERP

Многие компании, принимающие решение о старте таких проектов, считают, что запускают лишь один проект — проект внедрения информационной системы.

В действительности же компании запускают 6 проектов.

Понимание этого позволяет эффективно управлять процессом и достигать намеченных целей.

Проект по созданию и поддержанию команды изменений

Проект по организационным изменениям

Проект по методологии

Проект по подготовке НСИ

Проект по интеграции ERP в текущем ландшафте

Проект внедрения ERP

Что даст внедрение 1С:ERP вашему бизнесу

Внедрение 1С:ERP позволяет решать не только производственные и управленческие задачи, но и качественно влияет на все показатели работы предприятия. Снижение себестоимости выпускаемой продукции.

Повышение производительности труда.
Укрепление договорной дисциплины и соблюдение сроков поставок.
Получение доступа к качественной аналитике.
Улучшение управляемости бизнес-процессами.
Повышение качества и скорости принимаемых управленческих решений.
Повышение конкурентоспособности.

Цифровые ожидания

*для проектов от 200 АРМ

Эффективность и оперативность

Рост прибыли

8%
Сокращение сроков исполнения заказов

23%

Запасы и производство

Снижение объемов материальных запасов

15%
Сокращение расходов на материальные ресурсы

12%
Снижение производственных издержек

13%
Снижение себестоимости выпускаемой продукции

8%
Увеличение объема выпускаемой продукции

16%
Сокращение длительности простоев оборудования

13%
Снижение производственного брака

19%

Оборотные средства

Рост оборачиваемости складских запасов

16%

Трудозатраты и отчетность

Ускорение получения управленческой отчетности

59%
Ускорение подготовки регламентированной отчетности

58%

Этапы внедрения 1C:ERP

В основе лежит собственная методология ASAD Dev, основанная на принципах Agile и личном опыте внедрения ERP-систем.

Обследование

Составление опросных листов и интервьюирование по каждой функциональности.
Завершение формирование команд Заказчика и Интегратора.
Исследование систем Заказчика.
Запрос и анализ Документов Заказчика.
Помощь в выстраивание системы управления проектом у Заказчика.
Разработка Устава проекта.

GAP-анализ

Проводится разворачивание системы и настройка прототипа системы приближенного к процессам Заказчика.
Проводится демонстрация функционала прототипа системы и выявляются разрывы (GAP).
Составляется и согласовывается реестр разрывов (GAP-анализ).

Release (обычно не менее 4)

Приоритезация GAP, проводится декомпозиция GAP-реестра на конкретные задачи для Релиза.
Выполнение необходимых настроек в ERP-системе.
Реализация разработок в т.ч. модификаций, интеграций, разработка печатных форм и т.д.
Обучение пользователей.
Пошаговое внедрение дополнительных функциональностей.
Интеграция новых функций с уже существующими процессами и системами.
Тестирование и устранение недочетов.
Обновление технической и пользовательской документации, разработка спецификаций и инструкций.
Обучение и поддержка пользователей.
Полное комплексное тестирование.
Приемочные испытания для подтверждения соответствия системы требованиям.

Промышленная эксплуатация

Начало полноценной работы системы.
Мониторинг системы, ее улучшение и оптимизация.

Сопровождение и поддержка

Решение всех возникающих вопросов в процессе эксплуатации системы.
Работа по дальнейшему развитию и совершенствованию системы.

Я согласен на обработку персональных данных.