Заказать звонок
Внедрение 1С:ERP

Внедрение 1С:ERP

Внедрение, сопровождение и доработка

Оставить заявку

Компания ASAP Разработка уже 20 лет внедряет ERP-системы на предприятиях. В нашем портфолио — успешно выполненные проекты для таких отраслей, как машиностроение, пищевая и фармацевтическая промышленность, торговля, FMCG, логистика и другие.

Мы ориентируемся в первую очередь в оказании услуг, которые несут добавленную стоимость Клиенту и поставляем не просто коробку, а отлаженный работающий продукт с командой, способной его поддерживать и развивать.

Проекты внедрения 1С:ERP

Все проекты
Переход с SAP на 1С:ERP с расширением функциональности в ФАРМИМЭКС
  • Фармацевтическая промышленность
Переход с SAP на 1С:ERP с расширением функциональности в ФАРМИМЭКС
  • Повышение общего уровня и глубины автоматизации
  • Уход от рисков, связанных с уходом вендора
  • Унификация системного ландшафта
  • Интеграция с "Честный знак", МДЛП, ТСД, ЭДО и д.р.
  • Фармацевтическая промышленность
Переход с SAP на 1С:ERP в AGRANA
  • Пищевая промышленность
Переход с SAP на 1С:ERP в AGRANA
  • Сохранены ранее вложенные инвестиции в SAP
  • Ресурсные спецификации доработаны под специфику производства
  • Соблюдены требования ФСБУ 27
  • Уход от рисков потери доступа к SAP
  • Пищевая промышленность
Локализация данных НУ/БУ в 1С:ERP в СВИСС КРОНО
  • Производственные предприятия
Локализация данных НУ/БУ в 1С:ERP в СВИСС КРОНО
  • Разработаны и внедрены нетиповые справочники
  • Разработаны инструменты автоматического формирования документов
  • Доработана бухгалтерская отчетность
  • Доработаны планы счетов
  • Производственные предприятия

Почему выбирают нас

9-12 Месяцев

Средний срок запуска проекта в продуктивный старт благодаря собственной методологии быстрого внедрения ASAP DEV

75+ Проектов

Из них 37 - полнофункциональные ERP-внедрения, большая часть из которых выполнена на производственных предприятиях.

100+ Специалистов

Опытная команда с практическим опытом внедрения ERP от 7 лет.

1000+ Пользователей на проекте

Большинство наших проектов - это 200÷1200 арм. Умеем и знаем как делать сложные проекты, включающие: планирование производства, расчет потребности, балансировка мощностей, расчет себестоимости.

ISO Гарантия качества

Система менеджмента качества сертифицирована по ISO 9001 в соответствии с требованиями 1С

Ваш ЦК Формируем центр компетенций

Обучаем команду заказчика, полностью передаем знания и документацию.

Статусы 1С

Стоимость и сроки внедрения 1C:ERP

На стоимость внедрения 1С:ERP влияют количество доработок, масштаб предприятия, характер производства, ИТ-инфраструктура, объем данным для миграции, степень вовлеченности Заказчика и много других факторов. Оставьте заявку, и мы вас проконсультируем.

#
Заказать консультацию
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время
Заказать

Наш подход к внедрению 1С:ERP

Мы считаем, что внедрение 1С:ERP — это не один, а сразу 6 проектов. Реализация этих проектов позволяет нам решать задачу максимально эффективно.

1
по формированию команды, которая будет управлять изменениями
2
по организационным изменениям
3
по методологии
4
по подготовке нормативно-справочной информации
5
по интеграции системы в существующем IT-ландшафте
6
собственно, по внедрению ERP системы

Что даст внедрение 1С:ERP вашему бизнесу

Внедрение 1С ERP позволяет значительно улучшить управление бизнес-процессами, что в конечном итоге приводит к росту эффективности компании. Рассмотрим ключевые положительные эффекты от внедрения:

  • Централизация данных и повышение скорости работы. 1С:ERP объединяет данные из различных подразделений, что позволяет мгновенно обмениваться информацией.
  • Автоматизация и повышение производительности труда. Автоматизация рутинных процессов, таких как документооборот и учет операций, освобождает сотрудников от выполнения повторяющихся задач.
  • Снижение затрат. Эффективное планирование продаж, закупок и управление запасами на складах позволяют минимизировать издержки.
  • Улучшение качества обслуживания клиентов. Прозрачные и упорядоченные бизнес-процессы позволяют быстрее и качественнее обрабатывать запросы клиентов. Сокращение времени на выполнение заказов и минимизация риска срывов сроков поставок способствует росту удовлетворенности клиентов и их лояльности.
  • Возможность принимать взвешенные управленческие решения. 1С ERP предоставляет руководителям доступ к точным аналитическим данным в реальном времени. Это помогает принимать обоснованные управленческие решения, что снижает риск стратегических и оперативных ошибок.
  • Масштабируемость и гибкость. 1С ERP гибко адаптируются к изменениям в бизнесе, позволяя добавлять новые функции и модули по мере роста компании
  • Улучшение управления цепочкой поставок. 1С ERP предоставляет прозрачность на всех этапах цепочки поставок, что позволяет оптимизировать управление запасами, планирование производства и взаимодействие с поставщиками.
  • Повышение конкурентоспособности. Сокращение издержек, повышение качества обслуживания клиентов и оптимизация бизнес-процессов позволяют предприятию быть на шаг впереди конкурентов.

Цифровые ожидания

*для проектов от 200 АРМ
Эффективность и оперативность
  • Рост прибыли

    8%

  • Сокращение сроков исполнения заказов

    23%

Запасы и производство
  • Снижение объемов материальных запасов

    15%

  • Сокращение расходов на материальные ресурсы

    12%

  • Снижение производственных издержек

    13%

  • Снижение себестоимости выпускаемой продукции

    8%

  • Увеличение объема выпускаемой продукции

    16%

  • Сокращение длительности простоев оборудования

    13%

  • Снижение производственного брака

    19%

Оборотные средства
  • Рост оборачиваемости складских запасов

    16%

Трудозатраты и отчетность
  • Ускорение получения управленческой отчетности

    59%

  • Ускорение подготовки регламентированной отчетности

    58%

Этапы внедрения 1C:ERP

В основе лежит собственная методология ASAD Dev, основанная на принципах Agile и личном опыте внедрения ERP-систем.

1
Обследование

  • Составление опросных листов и интервьюирование по каждой функциональности. 
  • Завершение формирование команд Заказчика и Интегратора. 
  • Исследование систем Заказчика. 
  • Запрос и анализ Документов Заказчика. 
  • Помощь в выстраивание системы управления проектом у Заказчика. 
  • Разработка Устава проекта.

2
GAP-анализ
  • Проводится разворачивание системы и настройка прототипа системы приближенного к процессам Заказчика. 
  • Проводится демонстрация функционала прототипа системы и выявляются разрывы (GAP). 
  • Составляется и согласовывается реестр разрывов (GAP-анализ).
3
Release (обычно не менее 4)
  • Приоритезация GAP, проводится декомпозиция GAP-реестра на конкретные задачи для Релиза.
  • Выполнение необходимых настроек в ERP-системе.
  • Реализация разработок в т.ч. модификаций, интеграций, разработка печатных форм и т.д. 
  • Обучение пользователей.
  • Пошаговое внедрение дополнительных функциональностей. 
  • Интеграция новых функций с уже существующими процессами и системами. 
  • Тестирование и устранение недочетов. 
  • Обновление технической и пользовательской документации, разработка спецификаций и инструкций.
  • Обучение и поддержка пользователей.
  • Полное комплексное тестирование.
  • Приемочные испытания для подтверждения соответствия системы требованиям.
4
Промышленная эксплуатация
  • Начало полноценной работы системы.
  • Мониторинг системы, ее улучшение и оптимизация.
5
Сопровождение и поддержка
  • Решение всех возникающих вопросов в процессе эксплуатации системы.
  • Работа по дальнейшему развитию и совершенствованию системы.

Почему стоит выбрать 1С:ERP

1С:ERP — продукт, способный решить задачи автоматизации любого бизнеса. Перечислим главные аргументы в пользу выбора этой системы.

Широкий функционал. Программа включает обширный набор прикладных решений, которые удовлетворяют потребности предприятий любого масштаба и структуры

Дополнительные возможности. Кроме типового функционала, система предлагает более 50 отраслевых и специализированных решений, расширяющих возможности базовой программы. Например, LIMS, ТОИР, WMS документооборот, MDM, PLM, транспортная логистика и др.

Универсальность. 1С ERP подходит для автоматизации процессов в самых разных отраслях — от производства и торговли до логистики.

Мобильность. Облачная платформа 1С ERP работает на мобильных устройствах с любой операционной системой. Это позволяет управлять бизнесом из любой точки мира.

Быстрое внедрение. Наш типовой проект внедрения в среднем длится 9–12 месяцев. Сразу после внедрения вы начнете получать экономический эффект

Невысокая стоимость лицензий.

Безопасность. Система включает встроенные механизмы разграничения доступа и контроля за использованием данных. Резервное копирование обеспечивает защиту от потерь информации.

Вопросы и ответы

Продолжительность внедрения ERP-системы 1С зависит от масштаба предприятия, количества и глубины автоматизации бизнес-процессов, объема доработок и степени вовлеченности заказчика. В среднем полнофункциональное внедрение на среднем предприятии (до 5000 человек) с автоматизацией всех ключевых бизнес-процессов, включая производство, занимает 9–12 месяцев.

Мы в ASAP работаем по гибкой методологии Agile. Заказчик сам управляет бэклогом и расставляет задачи в порядке приоритета, поэтому на ранних этапах проекта могут быть учтены любые изменения.
Возможность интеграции зависит от системы и от задач, которые необходимо решить. Точный ответ можно дать после консультации. В ряде случаев для решения задач интеграции мы предлагаем использовать инструмент «1С:Шина».
Наша компания может внедрить 1С:ERP с нуля или перевести в нее данные из другой системы. При этом вы не потеряете в функциональности.
Внедрению системы предшествуют подготовительные этапы, которые включают обследование бизнес-процессов, моделирование прототипа и тестирование.
Мы оказываем комплекс услуг по сопровождению 1С:ERP: отвечаем на возникающие в процессе эксплуатации вопросы, оперативно решаем проблемы, обучаем пользователей, регулярно обновляем и совершенствуем систему.
1С:ERP можно настроить под потребности любого бизнеса. Для этого потребуется доработка типового функционала под индивидуальные задачи или установка отраслевых решений, которых у 1С более 50.
Гибкая методология Agile подразумевает, что пользователи обучаются работе с системой уже в процессе внедрения. К моменту запуска дополнительная адаптация им не потребуется.
На стоимость влияют те же факторы, что и на продолжительность внедрения: масштабы компании, необходимость доработки типового функционала, текущий уровень автоматизации, потребность в интеграции с другими системами.
Смотрите также
Давайте работать вместе
Ответим на Ваши вопросы и проконсультируем по услугам
Оставить заявку
Пригласить в тендер
Узнайте, как мы
можем помочь вам
Заказать звонок
Оставить заявку
Пригласить в тендер
+7 (495) 642-63-20