Внедрение SAP ERP на Воронежском авиационном заводе
Внедрение позволило создать единые справочники контрагентов и номенклатуры ТМЦ и ОС, автоматизировать учет запасов и перемещений, обеспечить отражение закупок в реальном времени, реализовать календарное планирование и контроль производства, что привело к снижению себестоимости самолетов и эффективному контролю бюджета в режиме реального времени.
Проект на карте
О компании
ОАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество» (ВАСО) — одно из старейших предприятий отечественного самолетостроения. Завод был основан в 1929 году и начал производство в 1932 году. Сегодня ВАСО производит дальнемагистральные пассажирские самолеты «ИЛ-96-300» и транспортные «ИЛ-96-400», агрегаты для самолетов «АН-148», а также детали и узлы для современных региональных лайнеров «СуперДжет» (RRJ) компании «Сухой» и самолетов корпорации «Airbus».
О проекте
В октябре 2009 года ВАСО столкнулось с задачей автоматизации процессов управления и выбрало нашу компанию для совместного внедрения SAP ERP и оказания услуг по бизнес-консалтингу.
Целью проекта стала автоматизация процессов управления производством, материально-техническим обеспечением, управление экономикой и финансами, а также проектной деятельностью.
С октября 2009 года началось фазное внедрение системы, включающей следующие модули:
- PS (Управление продуктовыми и инвестиционными проектами)
- MM (Закупки и управление материальными потоками)
- PP (Планирование производства на межцеховом уровне)
- FM (Управление бюджетом денежных средств)
- CO (Планирование и учет затрат)
- FI (Бухгалтерский учет и налоговый учет)
- SD (Управление сбытом)
Результаты
С осени 2010 года, система запущена в продуктивную эксплуатацию. С августа 2011 года запущены бизнес-процессы по номенклатурному планированию производства на межцеховом уровне.
ВАСО отметила следующие выгоды от внедрения:
- Организация и ведение единого справочника контрагентов и договоров
- Создание и ведение единого справочника закупаемой и производимой номенклатуры ТМЦ и ОС
- Отражение закупок ТМЦ и ОС в режиме реального времени
- Учет запасов в системе; перемещения между складами осуществляются на основании заявок от цехов-получателей
- Календарное планирование сборочного производства и контроль его исполнения по самолетам АН-148 и узлам «СуперДжет»
- Сквозной анализ плана производства по цехам
- Снижение себестоимости самолетов
- Контроль исполнения бюджета в режиме реального времени
ОАО «ВАСО» отмечает высокий уровень подготовки консультантов ООО «АСАП Консалтинг», которые проявили себя как надежные профессионалы, заинтересованные в успешном внедрении проекта с высоким качеством.
Мы высоко оцениваем качество оказанных услуг компанией ООО «АСАП Консалтинг» и планируем и в дальнейшем продолжать сотрудничество с этой компанией.
Зубарев В.Ю.Генеральный директор ОАО «ВАСО» Читать отзыв
