Заказать звонок

Управленческий учет

Автоматизация управленческого учета: детальный анализ затрат, доходов и рентабельности при помощи ERP-систем

Оставить заявку

Управленческий учет — необходимый инструмент для принятия обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности, рентабельности и конкурентоспособности бизнеса. Актуально для средних и крупных производственных предприятий, холдинговых структур и компаний с диверсифицированным бизнесом, где требуется детальный анализ расходов, доходов и рентабельности в разрезе различных аналитик.

Какие задачи решает

  • Сбор и консолидация управленческой информации из различных источников, таких как системы бухгалтерского учета, производственного учета, логистики и продаж.
  • Построение многомерной модели данных, позволяющей анализировать финансово-хозяйственную деятельность в разрезе различных аналитик, таких как ЦФО, проекты, продукты и клиенту.
  • Расчет ключевых показателей эффективности (KPI) и построение системы сбалансированных показателей (BSC) для оценки достижения стратегических целей компании.
  • Проведение план-факт анализа и выявление отклонений фактических показателей от плановых значений с возможностью детализации до первичных документов.
  • Формирование управленческой отчетности в различных разрезах с необходимой степенью детализации, включая отчеты о прибылях и убытках, движении денежных средств, рентабельности и оборачиваемости.

Выполненные проекты

Все проекты
Внедрение SAP ERP на Кировском Заводе
  • Машиностроение
Внедрение SAP ERP на Кировском Заводе
  • Повышена эффективность производства
  • Улучшено качество продукции и стандарты производства
  • Систематизированы основные бизнес-процессы компании
  • Получен инструмент для контроля затрат
  • Машиностроение
Внедрение SAP S/4HANA в Русполимет
  • Металлургическая промышленность
Внедрение SAP S/4HANA в Русполимет
  • Единая интегрированная система управления
  • Повышена прозрачность и доверие партнеров
  • Металлургическая промышленность
Внедрение системы сбалансированных показателей в Тольяттинский Трансформатор
  • Машиностроение
Внедрение системы сбалансированных показателей в Тольяттинский Трансформатор
  • Разработана стратегическая карта компании
  • Разработаны таблицы KPI
  • Разработаны матрицы ответственности
  • Разработана методика расчета показателей
  • Машиностроение
Построение аналитической отчетности в Тольяттинский Трансформатор
  • Машиностроение
Построение аналитической отчетности в Тольяттинский Трансформатор
  • Значительно улучшена управленческая и детализированная отчетности по портфелю заказов
  • Улучшено стратегическое планирование и оперативное управление.
  • Машиностроение

Отзывы

Чистяков В.С.

Генеральный директор

ООО «Тольяттинский трансформатор» / Разработка системы сбалансированных показателей

Результаты данного проекта помогут нашей компании в дальнейшем автоматизировать указанную методологию, что в свою очередь позволит повысить эффективность управления компанией.

Полный текст

Лунин О.К.

Финансовый директор

ОАО «Кировский завод» / Полнофункциональное внедрение SAP ERP

Следует отметить, что кроме продемонстрированного во время внедрения проекта опыта и профессионализма, коллектив ООО «АСАП Консалтинг» отличает высокая ориентированность на клиента, лояльность, отзывчивость на пожелания заказчика.

Полный текст

Роман Потапов

Директор ООО «Сони Электроникс»

ЗАО «Сони Электроникс» (ABAP разработки в SAP R/3)

Все работы были выполнены в полном соответствии с требованиями QA (quality assurance) и успешно используются бизнес пользователями ЗАО «Сони Электроникс» в настоящее время.

Полный текст

Клочай М.В.

Генеральный директор

ПАО "Русполимет" / Внедрение SAP S/4 HANA

Проект реализован, как и планировалось, за 14 месяцев. Мы высоко оцениваем качество оказанных услуг, профессионализм сотрудников и планируем продолжать дальнейшую совместную работу.

Полный текст

Почему выбирают нас

9-12 Месяцев

Средний срок запуска проекта в продуктивный старт благодаря собственной методологии быстрого внедрения ASAP DEV.

75+ Проектов

Из них 37 - полнофункциональные ERP-внедрения, большая часть из которых выполнена на производственных предприятиях.

100+ Специалистов

Опытная команда, сертифицированная про продуктам 1С и SAP, с практическим опытом внедрения ERP от 7 лет.

1000+ Пользователей на проекте

Большинство наших проектов - это 200÷1200 арм. Умеем и знаем как делать сложные проекты, включающие: планирование производства, расчет потребности, балансировка мощностей, расчет себестоимости.

Ваш ЦК Формируем центр компетенций

Полностью передаем знания и документацию. Формируем у Заказчика сильную команду, которая способна в дальнейшем самостоятельно поддерживать и развивать систему.

ISO Гарантия качества

Система менеджмента качества сертифицирована по ISO 9001 в соответствии с требованиями 1С.

Статусы и сертификаты

Давайте работать вместе
Ответим на Ваши вопросы и проконсультируем по услугам
Оставить заявку
Пригласить в тендер
Узнайте, как мы
можем помочь вам
Заказать звонок
Оставить заявку
Пригласить в тендер
+7 (495) 642-63-20