Заказать звонок
img
img
Машиностроение

Внедрение SAP ERP в Автотор

Проект был выполнен успешно, несмотря на сложные экономические условия. Наша команда продемонстрировала высокий уровень профессионализма, гибкость и ориентированность на клиента.

250
Автоматизированных рабочих мест
14
Месяцев до запуска системы в продуктивный старт
Управление финансами
Планирование сборочного производства
Выстраивание оптимальной последовательности автомобилей на сборочной линии
Управление учётом затрат
Управление материальными потоками
Управление сбытом
Базис
Разработки
Управление гарантиями
Управление транспортными средствами
Еще
 
6

Проект на карте

О компании

ООО «АВТОТОР Холдинг» — ведущий производитель легковых автомобилей в России, выпускающий широкий ассортимент моделей мировых автобрендов. Компания является второй компанией по объему производства легковых автомобилей в России

О проекте

Цели проекта

Основной целью проекта было внедрение решений SAP for Automotive для улучшения управления производственными процессами, повышения прозрачности и эффективности операций, а также интеграции всех бизнес-процессов в единую систему.

Ход проекта

В течение 2009 года и первого квартала 2010 года наши специалисты совместно с проектной командой «АВТОТОРа» успешно автоматизировали следующие бизнес-процессы:

  • Ведение нормативно-справочной информации.
  • Формирование планов сборки автомобилей.
  • Планирование последовательности работ на сборочном конвейере.
  • Создание и управление производственными заказами на выпуск автомобилей.
  • Расчет месячного плана производства.
  • Оценка и балансировка загрузки мощностей.
  • Расчет потребности в материалах и автоматическое создание заявок.
  • Планирование потребности в инструменте.
  • Обработка процессов, связанных с дефицитом.
  • Управление комплектацией и формирование производственных лотов.
  • Управление несоответствующей продукцией.
  • Управление транспортными средствами и ведение статусов.
  • Управление сбытом.
  • Ведение бухгалтерского учета в полном объеме согласно РСБУ.
  • Работа с рекламациями.
  • Учет затрат по видам и местам возникновения.
  • Учет незавершенного производства.
  • Формирование плановых и нормативных калькуляций на продукцию.
  • Учет производственных затрат позаказно.
  • Формирование плановой и фактической себестоимости продукции.

С апреля 2010 года система SAP ERP работает в режиме промышленной эксплуатации.

Результаты

Компания «АВТОТОР» отметила для себя следующие бизнес-выгоды:

  • Учет запасов и материалов стал осуществляться в системе в режиме реального времени.
  • Существенно уменьшилось количество штрафов за несвоевременное освобождение мест из таможенного комплекса.
  • Уровень обслуживания клиентов повысился, в том числе за счет управления рекламациями.
  • Произошел переход от разрозненных (частично самописных) решений к единому интегрированному решению по управлению. Бесшовная интеграция всех процессов позволяет отображать весь цикл производства автомобилей: от закупки комплектующих до выпуска и реализации готовых автомобилей.
  • Все действия стали персонифицированными.
  • Расчет себестоимости каждого автомобиля теперь происходит в режиме реального времени; учет ведется в двух валютах.
  • Решена задача планирования и управления высокообъемным производством, заложены основы для масштабирования системы управления.
  • Учет и контроль дебиторской задолженности теперь осуществляются в режиме реального времени.
  • Снизились задержки в логистической цепи.
  • Улучшилась своевременность поставок.
  • Управление бизнесом стало возможным на основе real-time информации и отчетов.

Мы хотим отметить высокий уровень профессиональной подготовки консультантов и руководителей компании ООО «АСАП Консалтинг». Несмотря на тяжелый экономический кризис 2008-2009 годов, компания ООО «АСАП Консалтинг» показала себя как надежный партнер, понимающий задачи и проблемы клиента и решающий поставленные задачи в рамках установленного бюджета. Во время внедрения проекта и периода поддержки специалисты ООО «АСАП Консалтинг» продемонстрировали большой опыт и знания в решениях SAP и методике их использования в процессах крупного машиностроительного предприятия. В результате пилотного проекта, мы приняли решение продолжить сотрудничество в области поддержки внедренного решения, а также рассматриваем возможность его тиражирования на другие предприятия «АВТОТОРа».

А.В. ГорбуновСтарший вице - президент Читать отзыв

Смотрите также

Все проекты
Давайте работать вместе
Ответим на Ваши вопросы и проконсультируем по услугам
Оставить заявку
Пригласить в тендер
Узнайте, как мы
можем помочь вам
Заказать звонок
Оставить заявку
Пригласить в тендер
+7 (495) 642-63-20