Заказать звонок
img
img
Проект года Проект года
Машиностроение
Машиностроение

Автоматизация ФХД на базе SAP 4/HANA в АО «РЭД»

Благодаря новой системе удалось создать единое информационное пространство, улучшить бизнес-процессы и повысить точность и прозрачность учета. Кроме того, была обеспечена интеграция с внешними системами и адаптация под требования головной компании. 

Проект получил Золотую награду SAP Quality Award 2019 за быстрый результат.

370+
Автоматизированных рабочих мест
12
Месяцев до запуска системы в продуктивный старт
Управление затратами и расчет себестоимости
Управление складом и запасами
Регламентированный учет
Управленческий учет
Управление закупками
Управление продажами
Управление персоналом и расчетом заработной платы
Управление финансами и бюджетированием
Еще
 
6

О компании

АО «Русские электрические двигатели» (АО «РЭД») - производитель электрических двигателей, выпускающий асинхронные и синхронные двигатели общепромышленного и взрывозащищенного исполнения.

Цели проекта

Решение о внедрении новой информационной системы «Финансово-хозяйственная деятельность» (ИС «ФХД») было принято из-за ряда недостатков старой системы на базе 1С:УПП и необходимостью перехода на более современную и функциональную платформу уровня ERP.

Основными проблемами были:

  • Разрозненность данных в различных программах (MS Excel, MS Project), что усложняло их консолидацию и анализ.

  • Отсутствие единого информационного пространства, приводящее к дублированию данных и ошибкам.

  • Невозможность формировать отчетность в реальном времени, что снижало скорость принятия управленческих решений.


В результате было принято решение о внедрении SAP 4/HANA, целью которого стало:

  • Создание единого информационного пространства вместо набора разрозненных систем на базе MS Excel, MS Project и 1С:УПП.

  • Повышение точности, прозрачности и оперативности учета хозяйственных операций.

  • Унификация бизнес-процессов в соответствии с требованиями предприятия и стандартами головной компании.

  • Обеспечение интеграции с внешними системами: PLM/PDM, АРО РР/DS, MES, АСУ Закупки ПАО «Транснефть» и др.

Ход работ

Проект был разделен на два этапа общей продолжительностью 12 месяцев. На первом этапе (7 месяцев) были запущены критически важные бизнес-процессы, отчеты и формы. На втором этапе (5 месяцев) был добавлен дополнительный функционал и проведены приемочные испытания.

Работы включали формирование и утверждение ТЗ, разработку проектных решений и рабочей документации, настройку ПО, предварительные испытания, обучение ключевых пользователей и подготовку к опытно-промышленной эксплуатации.

Результаты

С 1 января 2019 года система перешла в опытно-промышленную эксплуатацию с количеством пользователей более 370. Были достигнуты следующие ключевые результаты:

  • Создана единая ERP-система, соответствующая требованиям АО «РЭД» и ПАО «Транснефть».

  • Выполнен план мероприятий ПАО «Транснефть» по автоматизации всех направлений деятельности АО «РЭД».

  • Получена точная себестоимость продукции и услуг благодаря полному учету всех операционных расходов.

  • Налажено оперативное формирование корпоративной отчетности.

  • Реализована интеграция с ключевыми системами (АСУ НСИ, КИС КОРФИН) и заложена основа для интеграции с PLM/PDM и MES.

Итоги

АО «РЭД» получил эффективный инструмент управления финансово-хозяйственной деятельностью, обеспечивающий прозрачность и достоверность учета, возможность формирования отчетности в режиме реального времени и интеграции с внешними системами. Проект был реализован параллельно со строительством и запуском завода в эксплуатацию, что потребовало высокого уровня координации и гибкости в работе.

Также важным результатом проекта стало создание центра компетенций, который позволил компании более эффективно развивать и поддерживать свою ИТ-инфраструктуру в долгосрочной перспективе.

Проект получил Золотую награду SAP Quality Award 2019 за быстрый результат.

Смотрите также

Все проекты
Централизация учета и отчетности на базе SAP S/4HANA в ОВК
Машиностроение
Проект года Проект года
Централизация учета и отчетности на базе SAP S/4HANA в ОВК
Снижены финансовые и налоговые риски
Сократились затраты на финансовый аудит
Создана основа для дальнейшей цифровизации процессов
Награда SAP Quality Award 2019 за инновационное решение
Внедрение единой ИС учета для Тольяттинский Трансформатор
Машиностроение
Внедрение единой ИС учета для Тольяттинский Трансформатор
Учет незавершенного производства
Формирование фактической себестоимости
Калькулирование плановой себестоимости
Учет затрат по производственному браку
Доработка ERP-системы в НПО Электромашина
Машиностроение
Доработка ERP-системы в НПО Электромашина
Автоматизация распределения свободных запасов материалов
На 20% сокращено время выполнения приоритетных заказов
Централизация управления приоритетами заказов
Соответствие требованиям ФЗ 275
Давайте работать вместе
Ответим на Ваши вопросы и проконсультируем по услугам
Оставить заявку
Пригласить в тендер
Узнайте, как мы
можем помочь вам
Заказать звонок
Оставить заявку
Пригласить в тендер
+7 (495) 642-63-20