1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP
1C:PM Управление проектами - это специализированный модуль для 1C:ERP, предназначенный для комплексной автоматизации проектной деятельности. Решение помогает эффективно планировать и контролировать проекты, управлять ресурсами, бюджетом и рисками. 1C:PM обеспечивает прозрачность всех этапов проекта, позволяет оперативно принимать решения и повышает эффективность взаимодействия между участниками проектной команды. Модуль легко интегрируется с другими подсистемами 1C:ERP, создавая единое информационное пространство для управления проектами в рамках всей организации.
Стоимость лицензий
Стоимость и сроки внедрения
Зависит от региона, числа рабочих мест, трудозатрат и сложности проекта. Обычно стоимость проекта пропорциональна количеству автоматизируемых рабочих мест (АРМ).

Преимущества
- Достижение стратегических целей компании: управление составом портфелей проектов и анализ приоритетности проектов и задач.
- Эффективное взаимодействие: обеспечение коммуникаций между проектными и функциональными службами.
- Управление финансами: организация проектного бюджетирования для оптимального управления финансами компании.
- Повышение эффективности: увеличение количества выполняемых проектов, повышение темпов и качества выполнения проектов.
- Контроль и анализ: оперативный контроль хода работ по проектам и сбор и анализ истории работ для совершенствования управленческих технологий.
Возможности
- Планирование: формирование и утверждение версий календарно-ресурсных планов проектов.
- Мониторинг: оперативное планирование и контроль выполнения проектных задач.
- Версионирование: управление версиями проекта и актуализация проектных данных.
- Управление рисками: оценка и управление рисками проекта.
- Финансовое управление: планирование, актуализация и анализ бюджетов доходов и расходов проектов.
- План-фактный анализ: регистрация фактических данных и анализ соответствия плановым показателям.
- Управление ресурсами: планирование и анализ загрузки трудовых и материальных ресурсов.
- Коммуникации: управление взаимодействием внутри проекта и между подразделениями.
- Планирование: управление работами и трудозатратами внутри подразделений.
- Анализ: прогноз и анализ загрузки трудовых ресурсов и ролей.
- Управление портфелями: формирование стоимости доходных договоров и управление заявками на проекты.
- Контракты: оценка проектов и расчет цены контрактов.
- Управление ТМЦ: планирование субподрядов и материальных затрат проекта.
- Оценка подрядчиков: выбор и оценка подрядчиков по проектам.
- Интеграция: взаимодействие с внешними системами и обмен данными.
- Технологические преимущества: высокая надежность и производительность системы, возможность работы через Интернет и мобильные устройства, настройка интерфейса под конкретного пользователя.