Внедрение SAP ERP в БелЗАН
О компании
ОАО «БелЗАН» — ведущий производитель крепежных изделий для автомобильной промышленности в России, стремящийся к автоматизации и оптимизации своих производственных и управленческих процессов.
О проекте
Проект стартовал в 2005 года, а в январе 2006 года перешел в продуктивную эксплуатацию, в число выполненные задач вошли:
В области логистики:
- Обеспечение планирования потребностей в материалах (автоматическое планирование закупок под потребности).
- Автоматизация планирования производства, включая расчет и оптимизацию загрузки мощностей основного производства.
- Решение задачи календарного планирования производства с учётом потребностей завода на основании стандартной методики SAP ERP.
В области управленческого учета:
- Расчет фактической себестоимости продукции основного производства.
- Полный и достоверный учет затрат по МВЗ и видам затрат.
- Учет и распределение косвенных затрат с помощью стандартной функциональности — регистр материалов.
В области финансов:
- Оперативный контроль дебиторской и кредиторской задолженности по материалам.
- Автоматическое отражение в бухгалтерском учете движения материалов, полуфабрикатов и готовой продукции.
- Получение всех необходимых отчетных форм.
Компания «АСАП Консалтинг» проявила высочайшую заинтересованность в успешном внедрении проекта, приложила все усилия для обеспечения своевременного выполнения плана внедрения. Сотрудники компании проявили себя как уверенные профессионалы, которые ответственно подходят к выполнению поставленных задач. Руководство компании ООО «АСАП Консалтинг» постоянно держало «руку на пульсе» проекта, что принесло свой вклад в надежность и предсказуемость результатов. Мы высоко оцениваем качество услуг, оказанных компанией ООО «АСАП Консалтинг», и выражаем благодарность руководителю компании г-ну Воробьеву В.Л.
Скворцова С.С.Директор по экономике и финансам Читать отзыв
Отзыв клиента
Смотрите также
Все проекты