Проекты

Переход с иностранной ERP-системы на 1С:ERP с расширением функциональности в ФАРМИМЭКС

Проект года

Переход с иностранной ERP-системы на 1С:ERP с расширением функциональности в ФАРМИМЭКС

Повышение общего уровня и глубины автоматизации

Уход от рисков, связанных с уходом вендора

Унификация системного ландшафта

Интеграция с "Честный знак", МДЛП, ТСД, ЭДО и д.р.

Внедрение 1С:ЗУП КОРП

Проект года

Внедрение 1С:ЗУП КОРП

Автоматизирован кадровый учет.

Унифицирована справочная система

Интеграция в систему бухгалтерского и производственного учета

Синхронизация с 1С:ERP

Переход с иностранной ERP-системы на 1С:ERP в AGRANA

Сохранены ранее вложенные инвестиции в иностранную ERP-систему

Ресурсные спецификации доработаны под специфику производства

Соблюдены требования ФСБУ 27

Уход от рисков потери доступа к иностранной ERP-системе

Предпроектное обследование в горно-металлургическом холдинге

Получен детальный анализ текущей ситуации

Даны рекомендации по оптимизации процессов

Набор документов, охватывающий все аспекты будущей системы

Разработана дорожная карта

Внедрение 1С:Шина в СВИСС КРОНО

Коннектор к действующей системе учета

Механизм шифрования/дешифрования передаваемых сообщений

Двусторонняя передача данных с контролем гарантированной доставки

Локализация данных НУ/БУ в 1С:ERP в СВИСС КРОНО

Разработаны и внедрены нетиповые справочники

Разработаны инструменты автоматического формирования документов

Доработана бухгалтерская отчетность

Доработаны планы счетов

Внедрение ERP/MES-системы на кабельном производстве

Настроено сквозное планирование производства

Внедрен тотальный производственный контроль качества

Нормализованы и перенесены все справочники и НСИ

Внедрение EWM и MES "с нуля"

АО «Нижегородский масло-жировой комбинат»

Внедрение информационной системы в НМЖК

Налажен учет маслосемян в зачетном и фактическом весе

Внедрен партионный учет и формирование потребности в сырье и ТМЦ

Реализована плановая калькуляция на основе технологических рецептур

Реализована фактическая калькуляция на основе реальных данных производства

Централизация учета и отчетности в ОВК

Проект года

Централизация учета и отчетности в ОВК

Снижены финансовые и налоговые риски

Сократились затраты на финансовый аудит

Создана основа для дальнейшей цифровизации процессов

Награда SAP Quality Award 2019 за инновационное решение

Внедрение иностранной ERP-системы в БелЗАН

На 10% снизились нормы расхода материалов

На 20% рост маржинального дохода

В 1,7 раз рост прибыли от продаж

Резкое повышение качества продукции