Публикации

На деревообрабатывающем предприятии «СВИСС КРОНО» автоматизировали перенос данных с помощью «1С:Шина»

Для автоматизации переноса данных между зарубежной системой учета и «1С:ERP Управление прелприятием» компании «СВИСС КРОНО» потребовалось внедрение интеграционного решения, которым выступил продукт «1С:Шина». Решение минимизировало риски, связанные с отсутствием поддержки зарубежной системы, и обеспечило соответствие требованиям GDPR.

Читайте о кейсе на сайте 1С Консалтинг.

Компания «СВИСС КРОНО» локализовала персональные данные и данные бухгалтерского и налогового учета

Компания «СВИСС КРОНО» столкнулась с необходимостью выполнения требований ФСБУ 27 о хранении данных бухгалтерского и налогового учета на территории РФ, а также требований Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Поскольку учет велся в зарубежной информационной системе на территории Европы, потребовался перенос этих данных на российские серверы. В качестве решения выступила «1С:ERP Управление предприятием», на базе которой осуществлен автоматический перенос копий бухгалтерских документов, а также миграция документов бухгалтерского и налогового учета за последние 3 года.

Читайте о кейсе на сайте 1С Консалтинг.

В группе НМЖК и АО «Жировой Комбинат» интегрировали информационные системы и расширили их функционал

В группе НМЖК и АО «Жировой Комбинат» реализован проект расширения типового функционала и интеграции действующих информационных систем на платформе «1С:Предприятие». Основной задачей на момент инициации проекта была централизация процесса реализации продукции от АО «Жировой Комбинат», включение склада на Нижегородской площадке в контур управления Масложирового бизнеса. При этом безусловным приоритетом являлось сохранение надежной и эффективной работы группы НМЖК и АО «Жировой Комбинат» в рамках действующих контрактов. Для реализации задачи потребовалось расширение типового функционала и интеграция информационных систем.

Читайте о кейсе на сайте 1С Консалтинг.

Управление «Фармимэкс» встало на новые рельсы

Единовременный переход с зарубежной ERP-системы на "1С:ERP Управление Предприятием" фармацевтического поставщика "Фармимэкс" отмечен победой в номинации "Дистрибуция" конкурса "Проект Года". Организатор конкурса - компания "1С" - высоко оценила серьезную и глубокую проработку проекта, его оперативное и эффективное внедрение.

Фармацевтический Вестник, декабрь 2025 г.

РУСПОЛИМЕТ - цифровой завод (№3, 5 февраля 2018 г.)

Реализация нового проекта по внедрению системы ERP в ПАО "Русполимет" позволит предприятию получить один источник информации, благодаря которому произойдет ускорение обработки данных. Соответственно, появится возможность получения оперативных отчетов по итогам работы за сутки иди даже за смену.

Цифровой Завод (№3, 5 февраля 2018 г.)

РУСПОЛИМЕТ - цифровой завод (№6, 5 июня 2018 г.)

Реализация нового проекта по внедрению системы ERP в ПАО "Русполимет" позволит предприятию получить один источник информации, благодаря которому произойдет ускорение обработки данных. Соответственно, появится возможность получения оперативных отчетов по итогам работы за сутки иди даже за смену.

Цифровой Завод (№6, 5 июня 2018 г.)

Сервисная бизнес-модель

По мере того, как на рынке начал цениться сервис, потребители все чаще стали заказывать у производителей не только продукцию, но и услуги, связанные с ней. На рубеже XX и XXI веков в числе новых бизнес-моделей, способных повысить производительность, сформировалась так называемая сервисная модель.

Harvard Business Review, декабрь 2016

Антикризисный контроллинг

Мы встретились с В. Сатункиным, директором по ИТ ООО «Тольяттинский Трансформатор», где в апреле этого года компанией ASAP Consulting был успешно внедрен модуль «Контроллинг», и поговорили о том, как этот проект помогает преодолевать кризис.

«Металлоснабжение и сбыт», 2009 г.

ИТ в металлургии 2008 г.

Проект внедрения ERP, реализованный на Белебеевском заводе Автонормаль (БелЗАН) консалтинговой компанией ASAP Consulting, является одним из самых интересных в отрасли высоких металлургических переделов и выделяется еще и тем, что показывает, как развиваются ИТ у прямых потребителей металла.

«Металлоснабжение и сбыт», 2008 г.

О том, как повысить маржинальный доход на 20%

По словам начальника отдела ИТ Белебеевского завода «Автонормаль» В. Ивановой, благодаря внедрению зарубежной ERP-системе, маржинальный доход предприятия повысился на 20%.

«Металлоснабжение и сбыт», 2007 г.

Всё как у людей, но по-своему

Внедрение ERP-системы на заводе «Кроностар» сами заказчики считают очень удачным, но выполнено оно было весьма нетривиальным путем.

Intelligent Enterprise, 2007 г.

Решение «Управление ресурсами предприятия» на заводе БелЗАН

«БелЗАН» создал прочную основу для развития бизнеса с помощью решения «Управление ресурсами предприятия».

«Металлоснабжение и сбыт», 2006 г.

История успеха ООО «Кроностар»

Завод «Кроностар» (г. Шарья, Костромская область) спроектирован на основе многолетнего опыта, накопленного концерном «Swiss Krono Group» по всему миру, с учетом последних достижений не только в области производства древесных плит, но и в деле природо- и ресурсосбережения. Новый завод не только отвечает самым жестким европейским экологическим нормам, но и способствует бережному природопользованию.

2007 г.

История успеха Белебеевский завод «Автонормаль»

Белебеевский завод «Автонормаль» (г. Белебей, Башкортостан) — ведущее предприятие в России и СНГ по производству высококачественных крепежных изделий методом холодной штамповки. Численность работающих на предприятии более 6500 человек. Номенклатура составляет более 3500 типоразмеров и наименований.

2006 г.

Снижение неритмичности и повышение качества

В июне 2006 года на белебеевском заводе «Автонормаль» (БелЗАН) завершился первый этап проекта по созданию системы управления предприятием. Цель внедрения — повысить эффективность работы предприятия в новых условиях развития автомобилестроительного бизнеса в России.

Intelligent Enterprise, 2006 г.

Белебеевский завод "Автонормаль"

Проект можно смело назвать одним из самых интересных в текущем году, поэтому сразу после суетной выставки Метал-Экспо мы отправились в спокойный город Белебей, чтобы ознакомиться с проектом подробнее.

«Металлоснабжение и сбыт», 2006 г.