Внедрение системы «Обучение и Развитие персонала» в Гиперглобус

Внедрение системы управления позволило значительно улучшить процессы обучения и развития сотрудников, повысить их квалификацию и эффективность работы. Проект обеспечил автоматизацию и систематизацию кадровых бизнес-процессов.

25+

Автоматизированных рабочих мест

Месяцев до запуска системы в продуктивный старт

Управление персоналом

Еще

Проект на карте

ООО «Гиперглобус» является одной из крупнейших торговых сетей гипермаркетов в России с широким ассортиментом товаров и собственным производством. Компания демонстрирует стабильный рост финансовых показателей.

Цель проекта

Основной целью проекта было создание единой автоматизированной системы, которая обеспечивала бы:

Профессиональное развитие и обучение персонала.
Интеграцию с другими модулями SAP и внешними системами.
Формализацию и автоматизацию кадровых бизнес-процессов.
Улучшение процессов планирования и управления обучением.

Реализованные задачи

Проект включал внедрение следующих функциональностей:

Профессиональное развитие персонала:

Ведение квалификаций и требований.
Планирование карьеры и преемственности.
Ведение планов развития.
Системы аттестации.

Корпоративное обучение:

Ведение каталога мероприятий.
Инструмент работы с каталогом мероприятий.
Диспетчеризация проведения мероприятий.
Управление резервированием помещений для мероприятий.

Интеграция решения с другими модулями SAP:

Проверка и присвоение квалификаций.
Использование систем оценки компетенций.
Администрирование персонала.
Планирование затрат на персонал.
Интеграция с системой MS Exchange для автоматического бронирования помещений.

Созданы инструменты автоматизации кадровых бизнес-процессов подбора и расстановки штатных должностей.
Формализовано разделение должностных обязанностей.
Разработаны инструменты для обеспечения единства подходов к определению должностных обязанностей и квалификационных требований.
Созданы простые и понятные инструменты для измерения, сравнения и визуализации уровня компетентности сотрудников.
Реализован инструментарий для объективного отслеживания соответствия квалификации сотрудника и требований к должности.
Определен перечень необходимых компетенций и мероприятий для карьерного роста.
Упорядочено планирование мероприятий обучения.
Реализована возможность управления ресурсами и планирования затрат на обучение.
Внедрен критерий эффективности для повышения квалификации сотрудников.
Созданы предпосылки для перехода к управлению персоналом как капиталом.
Автоматизированы рутинные операции по администрированию бизнес-процессов.
Документооборот переведен на качественно новый уровень.
Существенно снижено количество ошибок, связанных с человеческим фактором.
Ускорен процесс формирования штатной структуры новых филиалов.
Автоматизирован процесс обмена информацией о бронировании помещений между системами SAP и MS Exchange.

ООО «Гиперглобус» отмечает высокое качество работ, выполненных консультантами ООО «АСАП Консалтинг», профессионализм и заинтересованность в успешном выполнении проекта. В ходе выполнения проекта сотрудниками компании было проведено обучение специалистов предприятия, оказан методологический консалтинг, разработаны проектные решения, выполнена настройка программного обеспечения SAP и оказана активная помощь при подготовке начальных данных и поддержка при запуске в промышленную эксплуатацию модуля «Обучение и Развитие персонала» системы SAP ERP. Мы выражаем благодарность компании ООО «АСАП Консалтинг» за проделанную работу по реализации проекта и планируем в дальнейшем продолжать сотрудничество с этой компанией.
Ульянина Н.Л. Начальник отдела персонала Читать отзыв