Ремонты (ТОИР)

Автоматизация управления ремонтами: уменьшение незапланированных простоев и продление срока службы оборудования при помощи ERP-систем

Эффективное планирование и проведение ремонтных работ позволяет минимизировать незапланированные простои, продлить срок службы оборудования и обеспечить бесперебойность производственных процессов. Часто этот процесс осложняется большим количеством активов, необходимостью координировать работу различных служб и подрядчиков, а также потребностью в точном учете затрат и ресурсов. Внедрение ERP-систем позволяет комплексно решать эти задачи.

Какие задачи решает

Ведение электронных паспортов оборудования с детальной информацией о технических характеристиках, истории ремонтов и затратах на обслуживание.
Планирование ремонтов на основе наработки оборудования, рекомендаций производителей и анализа данных о надежности.
Формирование графиков планово-предупредительных ремонтов (ППР) с учетом загрузки оборудования и доступности ресурсов.
Управление заявками на ремонт, включая регистрацию дефектов, назначение ответственных и контроль выполнения работ.
Обеспечение ремонтных работ необходимыми материалами, запчастями и инструментами за счет интеграции с модулями закупок и управления запасами.
Учет фактических трудозатрат и материальных расходов на выполнение ремонтных работ для контроля бюджета и анализа эффективности.
Формирование аналитической отчетности по ключевым показателям ремонтной деятельности, таким как MTBF (среднее время между отказами), MTTR (среднее время восстановления) и OEE (общая эффективность оборудования).

Выполненные проекты

Все проекты

Внедрения модуля Customer Service в БелЗАН Сервис

Производственные предприятия

Внедрения модуля Customer Service в БелЗАН Сервис

Управление запасными частями и планирование ремонтов
Ведение истории по каждому обслуживаемому изделию/объекту
Расчет прибыльности по каждому сервисному заказу
Прозрачность деятельности компании для головной компании.

Производственные предприятия

Внедрение единой ИС учета для Тольяттинский Трансформатор

Машиностроение

Внедрение единой ИС учета для Тольяттинский Трансформатор

Учет незавершенного производства
Формирование фактической себестоимости
Калькулирование плановой себестоимости
Учет затрат по производственному браку

Машиностроение

Отзывы

Хохлов Л.А.

Финансовый директор

ООО «Тольяттинский трансформатор» / Полнофункциональное внедрение SAP ERP

Сотрудники компании «АСАП Консалтинг» проявили себя как профессионалы, заинтересованные в успешном внедрении проекта в срок с надлежащим качеством и в рамках утвержденного бюджета.

Полный текст

Скворцова С.С.

Директор по экономике и финансам

ОАО «БелЗАН» / Внедрение модуля "Сервис Клиентов" в SAP ERP

Консультанты «АСАП Консалтинг» продемонстрировали глубокие знания функциональности модуля SAP Customer Service, специфики сервисных видов работ по ремонту и техническом у обслуживанию.

Полный текст

Скворцова С.С.

Директор по экономике и финансам

ОАО «БелЗАН» / Полнофункциональное внедрение SAP ERP

Компания «АСАП Консалтинг» проявила высочайшую заинтересованность в успешном внедрении проекта, приложила все силы для обеспечения своевременного выполнения плана внедрения, благодаря этому все работы выполнялись в срок, динамично и с надлежащим качеством.

Полный текст

Почему выбирают нас

9-12 Месяцев

Средний срок запуска проекта в продуктивный старт благодаря собственной методологии быстрого внедрения ASAP DEV.

75+ Проектов

Из них 37 - полнофункциональные ERP-внедрения, большая часть из которых выполнена на производственных предприятиях.

100+ Специалистов

Опытная команда, сертифицированная про продуктам 1С и SAP, с практическим опытом внедрения ERP от 7 лет.

1000+ Пользователей на проекте

Большинство наших проектов - это 200÷1200 арм. Умеем и знаем как делать сложные проекты, включающие: планирование производства, расчет потребности, балансировка мощностей, расчет себестоимости.

Ваш ЦК Формируем центр компетенций

Полностью передаем знания и документацию. Формируем у Заказчика сильную команду, которая способна в дальнейшем самостоятельно поддерживать и развивать систему.

ISO Гарантия качества

Система менеджмента качества сертифицирована по ISO 9001 в соответствии с требованиями 1С.