Управление взаимоотношениями с поставщиками

При управлении закупками может возникнуть момент, когда бизнес-процессы требуют оптимизации, поскольку масштабы компании выросли, процессы стали слишком сложными, поставщиков много, не хватает прозрачности и возникает потребность обеспечить проведение закупок по оптимальным ценам, при этом товары должны быть хорошего качества, склад не должен переполняться, и должна быть уверенность, что всё необходимое для обеспечения работы организации будет поставлено в срок. Как решить такую задачу?

Решение по управлению взаимоотношениями с поставщиками позволит оптимизировать процедуру закупки и обеспечить экономию денежных средств, при этом процедуры закупки (от анализа затрат до поиска стратегически важных поставщиков и заключения контрактов) будут упрощены, и весь процесс от закупки до оплаты будет происходить в автоматизированном режиме. Кроме этого, решение по управлению взаимоотношениями с поставщиками позволяет снизить издержки, минимизировать риски в работе с поставщиками, построить эффективные взаимоотношения с поставщиками и систематизировать процедуры закупки товаров и услуг в рамках компании. Использование решения SRM повышает прозрачность расходов на закупки, выполнить все нормативные требования, связанные с процессом закупок, выбрать наиболее надежных поставщиков.

Основные компоненты решения

SRM является частью линейки продуктов SAP Procurement, которая включает ряд других модулей.

Функциональный объем решения

  • Создание рейтинга поставщиков
  • Автоматизация аукционов и тендерных процедур для наиболее точного анализа предложений
  • Обеспечение связи процесса выбора победителя с процессом заключения и непрерывного контроля исполнения последующего контракта
  • Контроль процесса отгрузки и поставки продукции
  • Полная интеграция с системой бюджетирования (бесшовная интеграция при использовании SAP-решений, легкая интеграция при использовании систем бюджетирования от сторонних разработчиков)
  • Система самообслуживания для сотрудников компании
  • Составление плана поставок на основе собранных заявок и прогнозов потребления
  • Прогнозирование затрат на закупки
  • Процессы закупки товаров и услуг
  • Ведение каталогов (например, товаров и услуг от одобренных поставщиков)
  • Централизованное управление контрактами на закупку
  • Портал поставщика
  • Стандартная встроенная отчетность

Наши отличительные особенности

  • экономия на закупках до 40% за счет выбора оптимальных предложений и эффективного планирования закупок;
  • сокращение длительности закупочного цикла на 30%.

Информационные материалы

Заказать консультацию специалиста по внедрению

Я соглашаюсь с условиями на обработку персональных данных

Другие решения