Заказать звонок
img
img
Машиностроение

Внедрение системы сбалансированных показателей в Тольяттинский Трансформатор

Разработали и внедрили методологию системы сбалансированных показателей, усовершенствовав стратегическое планирование в компании.
110+
Автоматизированных рабочих мест
6
Месяцев до запуска системы в продуктивный старт
Управленческий учёт
Управление материальными потоками
Сбыт
Управление и планирование производства
Еще
 
6

О компании

ООО «Тольяттинский Трансформатор» является одним из крупнейших производителей силовых высоковольтных трансформаторов в СНГ, с установленной производственной мощностью до 30 000 000 кВА. Продукция предприятия используется крупнейшими компаниями электроэнергетики, нефтегазового комплекса, металлургии, химии, РАО «РЖД», ВПК и ЖКХ, а также эксплуатируется в более чем 50 странах мира.

О проекте

Цель проекта

Целью проекта была разработка и внедрение методологии системы сбалансированных показателей для усовершенствования стратегического планирования в компании

Результаты

Нашими специалистами были выполнены следующие работы:

  • Разработка стратегической карты компании.
  • Определение основных бизнес-процессов компании.
  • Разработка таблицы KPI (ключевых показателей эффективности).
  • Разработка матрицы ответственности.
  • Разработка методик расчета показателей.

В результате полученных знаний и опыта, Заказчик в дальнейшем автоматизировал методологию, что позволило повысить эффективность управления компанией и избежать проблем, связанных с отсутствием, несвоевременностью и недостоверностью получаемой информации.

Проект был выполнен в полном соответствии с логикой бизнес-процессов, разработанной ООО «Тольяттинский Трансформатор». Специалисты компании «АСАП Консалтинг» оказали высококвалифицированную консультационную и методологическую помощь, что позволило сформировать внутреннюю команду для дальнейшей поддержки внедренной методологии. Отмечая опыт и профессионализм сотрудников ООО «АСАП Консалтинг», мы планируем продолжать сотрудничество с данной компанией в области решений программного обеспечения. В.С. Чистяков Генеральный директор Читать отзыв

Смотрите также

Все проекты
Внедрение SAP ERP на Кировском Заводе
Машиностроение
Внедрение SAP ERP на Кировском Заводе
Повышена эффективность производства
Улучшено качество продукции и стандарты производства
Систематизированы основные бизнес-процессы компании
Получен инструмент для контроля затрат
Внедрение единой ИС учета для Тольяттинский Трансформатор
Машиностроение
Внедрение единой ИС учета для Тольяттинский Трансформатор
Учет незавершенного производства
Формирование фактической себестоимости
Калькулирование плановой себестоимости
Учет затрат по производственному браку
Построение аналитической отчетности в Тольяттинский Трансформатор
Машиностроение
Построение аналитической отчетности в Тольяттинский Трансформатор
Значительно улучшена управленческая и детализированная отчетности по портфелю заказов
Улучшено стратегическое планирование и оперативное управление.
Давайте работать вместе
Ответим на Ваши вопросы и проконсультируем по услугам
Оставить заявку
Пригласить в тендер
Узнайте, как мы
можем помочь вам
Заказать звонок
Оставить заявку
Пригласить в тендер
+7 (495) 642-63-20