Проекты

Обновление ERP-системы в АвтоВАЗагрегат

Переход на новые программы расчета налогов

Адаптация процессов управления персоналом

Адаптация программного кода

Автоматизация расчета заработной платы в Протон-ПМ

В 2-3 раза сокращено количество ошибок

На 3-5 дней сокращена подготовка данных

На 20-30% снижение трудоемкости управления персоналом

Улучшили складские процессы в Dirol Cadbury

Увеличение эффективности работы складского персонала

Повышение контроля и прозрачности складских движений

Снижение количества ошибок и бумажной работы

Увеличение точности складских операций

Обновления ERP-системы в БелЗАН

Техническое обновление в сжатые сроки

Минимизировали риски для бизнеса

Внедрение производственного планирования в ДКС

Автоматизация подготовки производственного плана

Повышение качества управления производством

Снижение затрат на переналадки оборудования

Повышение прозрачности данных системы

Внедрение модуля HCM в Протон-ПМ

Оптимизировано управление организационной структурой

Упрощено администрирование кадровых процессов

Внедрение системы сбалансированных показателей в Тольяттинский Трансформатор

Разработана стратегическая карта компании

Разработаны таблицы KPI

Разработаны матрицы ответственности

Разработана методика расчета показателей

Внедрения модуля Customer Service в БелЗАН Сервис

Управление запасными частями и планирование ремонтов

Ведение истории по каждому обслуживаемому изделию/объекту

Расчет прибыльности по каждому сервисному заказу

Прозрачность деятельности компании для головной компании.

Построение аналитической отчетности в Тольяттинский Трансформатор

Значительно улучшена управленческая и детализированная отчетности по портфелю заказов

Улучшено стратегическое планирование и оперативное управление.

Внедрение модуля HR в Делойт и Туш СНГ

Автоматизация расчета заработной платы

Повышение точности расчета заработной платы