Внедрение систем управления

Решение задачи повышения эффективности любого производственного предприятия напрямую связано с совершенствованием его производственных процессов. Наибольший эффект приносит комплексная поддержка ключевых процессов предприятия, когда автоматизация охватывает как финансово-экономическую деятельность, так и все этапы производственного цикла – от разработки концепции изделия, его конструирования и производства до послепродажного обслуживания.

Подробнее

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Основная задача, с которой сталкиваются банки при подходе к вопросу автоматизации, состоит в необходимости учесть, с одной стороны, жесткие требования регулирующих органов, а с другой – реализовать такую модель бизнес-процессов, которая позволит привлечь как можно большее число клиентов и получить максимально возможную прибыль, а также обеспечит поддержку роста объема бизнеса.

Наши решения для банков построены на продуктах компании SAP, являющейся лидером на рынке корпоративных приложений, и позволяют автоматизировать все ключевые бизнес-процесса банка.

Подробнее

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

АСАП Консалтинг, как ведущий партнер компании SAP в области государственного сектора, предлагает новый подход к развитию городов и муниципальных образований с использованием инновационных решений SAP. В основе решения - единая система управления городской инфраструктурой, обеспечивающая комфорт и безопасность городских жителей. Концепция предусматривает сбалансированное развитие всех основных направлений жизни города: промышленности и торговли, строительства и социальной сферы, ЖКХ, экологической безопасности, усовершенствования городской инфраструктуры. Мы предлагаем передовые инструменты управления городом в едином современном программном обеспечении и открытом портфеле приложений и сервисов в соответствии со специфическими требованиями государственного сектора.

Подробнее

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Деятельность транспортных предприятий всегда отличает необходимость в постоянной координации сложных процессов. Два слагаемых эффективности в логистике – оптимизация издержек и увеличение скорости выполнения операций - зависят от взаимодействия множества специалистов разных подразделений – начиная от бухгалтерии и финансового отдела, заканчивая технической, диспетчерской и клиентской службами. Обеспечение их слаженной работы требует от руководства постоянного контроля и быстрого принятия управленческих решений. Наиболее очевидными результатами внедрения информационной системы становятся снижения материальных затрат за счет своевременного планирования и контроля. А планирование закупок запасных частей под конкретную потребность позволяет снизить складские запасы и издержки на хранение.

Подробнее

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ